来源: 本站 时间:2016-11-04 10:50:59
11月3日,潞安集团总经理游浩,副董事长王光彪一行到潞安集团物资供应处现场办公。
会上,集团物资供应处负责人汇报了集团物资供应的整体状况、近期采购情况、人才队伍建设及目前工作存在的问题和困难。
游浩指出,要坚定不移实施大采购与大供应战略,创新管理机制,构建集团物资采购新模式;要勇于担当,积极整合集团内部供应部门,加快推进统一采购、统一仓储、统一配送、统一物流的管理方式。同时,解决好新形势下采购物资质量和价格、物资到货时间和供货周期之间的矛盾;要着力理顺集中采购和分散采购、规范采购和采 购效率及责任和权力之间的关系,确保集团采购工作高效、有序开展;要加强人才队伍建设,倡导感情留人、事业留人,建立健全人才激励长效机制,激发员工内在潜力;要改变原有的业务流程、管理方式和组织方式,利用互联网+信息化管理平台,重新整合企业内外部资源,提高企业效率和效益、增强企业竞争力。
王光彪要求,要处理好经济效益与质量要求之间的关系。要在经济效益与质量要求两者之间取得平衡,不能单纯考虑经费压缩,不能太注重经济效益导致质量太差而耽误工作;要处理好廉洁自律与安全采购的关系。采购工作人员要始终保持清醒的头脑,做到严格自律,确保安全采购。
(文/图 毕艳忠 王泉真)
责任编辑:刘晶晶
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