潞安化工集团：以终为始谋篇布局 紧盯现场严抓管理

8月6日，潞安化工集团召开经营管控调度会。会议强调，各单位、各部门、各级领导干部面对新形势、新任务，要仰观天时、俯察地理、聚焦人和，转变观念，解放思想，树立以终为始的理念，锚定提高企业效益、增强核心功能、提升核心竞争力的目标，谋篇布局，真抓实干，持续向管理要效益。集团领导王志清、马军祥、刘勇杰、韩玉明、毛永红、徐海东参加会议。

会议指出，当前煤炭市场低迷下行，安全压力与日俱增。临事而惧，好谋而成。各单位、各部门、各级领导干部要仰观天时，认清当前形势，提升思想认识，做到有所惧，更要有所谋。要树立以终为始的理念，锚定提高企业效益、增强核心功能、提升核心竞争力的目标，在装备、管理、培训等方面下大力气、下真功夫，谋划好安全生产、集约高效的大“文章”，凝神聚力，带领全体员工以奋斗者的心态、竞争者的姿态不断创造新的更大的价值，最终实现幸福者的状态。要俯察地理，树牢“风险可控、事故可防”安全理念，摸清底数，算清账目，找准根源，紧盯现场，直面问题，落实好“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理机制，不断增强“德性悟性执行力”，抓住安全管理的主要矛盾和矛盾的主要方面，依照科学发展规律持续提高综合素质，提升断疑能力，以及分析问题、解决问题的能力，把困难、风险预知得充分一些，把方法、对策思虑得周全一些，下硬功、动真格、出实招，真正剔除影响安全生产的各类因素，持续提升现场安全管理水平。要聚焦人和，坚持把“上标准岗、干标准活”作为员工培训的重点来抓，深化安全生产标准化建设，夯实岗位管理基础，有效提升全员安全素质与能力；狠抓现场施工标准、加大考核验收力度，助力实现岗位达标、现场达标，科学引导全员上标准岗、干标准活、做安全人，真正使安全知识内化于心、外化于行，将安全生产标准化工作落到实处，促进整体安全生产标准化水平逐步提升，助力企业安全高效生产、高质量发展。

（文 牛书红 高勇）

责任编辑：郝佳丽