潞安化工集团：综合施策 增强发展内生动力

6月11日，潞安化工集团召开经营管控调度会。会议强调，各单位、各部门要围绕安全生产下好先手棋、打好主动仗，切实将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力；要聚焦“价值回报率”，通过对“人财物”各要素这个“因”进行全面分析、对标挖潜，采取精准有效的措施，破藩篱、补短板，降成本、提质效，真正激活企业内生动力，增强核心功能，提升核心竞争力，实现利润总额稳步增长这个“果”，让治理数字化在集团开花结果。集团领导王志清、马军祥、刘勇杰、黄勇、毛永红、徐海东参加会议。

会议指出，目前“安全生产月”活动正如火如荼开展，七月将召开二十届三中全会，统观大势，安全生产任务繁重，安全监管压力高位运行，安全生产关键在基层。各单位、各部门要主动履责、真抓实干，把握好“基层现场”，持续解决好“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，构建完善“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理机制，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力；相关部门要树牢“一盘棋”思想，科学谋划集团二季度安全大检查工作方案，进一步推动“六查”工作法的落实落地，尤其要真正解决好思想问题、管理问题和执行力问题，为集团三季度乃至全年实现安全生产打好坚实基础。   

会议强调，数字化治理是大势所趋，必然要考虑价值维度。各单位、各部门要聚焦“价值回报率”，通过对“人财物”各要素这个“因”进行全面分析、对标挖潜，采取精准有效的措施，破藩篱、补短板，降成本、提质效，真正激活企业内生动力，增强核心功能，提升核心竞争力，实现利润总额稳步增长这个“果”，构建起自下而上的良性互动、协同发展的格局，让治理数字化在集团开花结果。

（文 书红 中旭）

责任编辑：李世臣