潞安化工集团领导到恒通化工公司调研

10月24日，潞安化工集团副总经理黄勇深入恒通化工公司，就安全管理、生产经营、全面预算管理等工作进行调研。

在听取了恒通化工公司的工作汇报后，黄勇指出，恒通化工公司当前正处在扭亏为盈关键期，要严格贯彻落实省委省政府关于国企改革转型和高质量发展的部署要求，持续深化主题教育成果，坚持“战略引领、全面实施、过程控制、持续改进”原则，进一步强化价值创造一体化融合管理，推动精益思想指导下的“算账”文化体系化、系统化落实落地。

针对该公司转型跨越高质量发展，黄勇要求，一要提高政治站位，筑牢红线底线意识。在安全管理上，坚持“三走到，三必到”，加强安全教育培训，提高员工安全技能水平；在环保治理上，加大投资力度，做好能耗“双控”工作，推动降本增效。二要贯彻落实好集团价值创造一体化融合管理现场会精神，将学习“潞安化机经验”与公司实际工作深度融合，激发全员思维创新，推动管理重塑和流程再造。三要做好全面预算管理，建立高效协作机制，拓展融资功能和业务服务范围，降低融资成本；完善风险防控体系，优化生产资源配置，确保实现产品销售率、货款回收率及装置运行负荷率三个100%。

（文/图 王先锋）

责任编辑：崔婷婷