潞安化工集团领导到潞临公司调研指导工作

5月8日，潞安化工集团总经济师毛永红到潞临公司就深入推进“算账”文化、降低经营管理成本进行调研。

毛永红要求，潞临公司要围绕高质量发展目标，进一步做好全面预算管理工作，深入分析各煤业公司生产经营状况，根据各单位实际情况科学合理制定经营指标，持续提升精益化管理水平；要深入推行精益思想指导下的“算账”文化，紧紧围绕“价值创造”这一主体，积极做好《价值创造一体化融合册》的控制与分析工作，扎实推进扭亏减亏工作，逐步完成由“生产者”向“经营者”再向“竞争者”的转变。要进一步强化成本费用管控力度，在紧盯煤炭市场变化情况的同时，深入开展好下半年生产经营预测预判工作，进一步细化成本管控措施，研究制定具体的成本压降方案，重点做好劳务费用的分析研判，严格落实好“成本上再紧一颗螺丝”的要求，持续提升区域公司的核心竞争力。

（文 温凯 李辉）

责任编辑：李世臣