潞安化工集团：找准出发点着力点落脚点 凝聚高质量发展强大合力

3月27日，潞安化工集团召开3月份专题调度会。会议强调，要全面贯彻落实党的二十大精神和全国两会精神，转变观念、转变作风，围绕经济工作，找准出发点、着力点和落脚点，凝聚一条心、拧成一股绳，众志成城、万众一心、聚沙成塔，加快建设高质量发展的一流能化企业集团。集团领导王志清、马军祥、王大力、吴有增、吕维赟、黄勇、韩玉明、毛永红、徐海东参加会议。

潞安化工集团党委书记、董事长王志清指出，当前集团工作重点是贯彻落实党的二十大精神和全国两会精神，要从思想上真正认识到贯彻落实会议精神的重要性，找出本单位存在的差距和不足，结合实际，制定方案，真正将会议精神贯彻落实到实处，全面推动企业高质量发展。

王志清强调，当前集团面临着高质量发展的要求和经济下行的压力，形势严峻，这对领导干部的思想认识和工作作风提出更高要求。各级领导干部要转变观念、转变作风，围绕经济工作，找准出发点、着力点和落脚点，凝聚一条心、拧成一股绳。各级领导干部要清楚地知道经济工作“是什么、怎么干、为什么”，“是什么”就是要以经济建设为中心，坚定不移创造价值。国企要履行“三大责任”，其中经济责任是核心功能，政治责任和社会责任是保障功能，领导干部要以经济工作为出发点、落脚点和着力点，为企业创造价值、贡献价值；“怎么干”就是要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，实施价值创造一体化融合考核管理体系，发挥考核作用；“为什么”就是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、全国两会精神及省委省政府决策部署，锚定价值创造，用思想的转变和过硬的作风为企业高质量发展提供保障。

潞安化工集团党委副书记、总经理马军祥指出，要着力构建和实施价值创造一体化融合考核管理体系，切实发挥出总部的核心职能、保障职能、基本职能，真正起到凝聚合力、提高效率、为基层减负的作用。集团有关部门、两个事业部及各生产经营单位要切实把好各项数据关，如实反映生产经营结果，并将考核结果与票子、帽子、位子挂钩。他要求，要优化对标挖潜模板，推动对标管理落地；要围绕价值创造、投入产出和提升核心竞争力投资管理，真正使投资产生效益、创造价值。

潞安化工集团党委专职副书记、副董事长王大力就党建工作和化工板块经营工作作出安排；集团副总经理、工会主席吕维赟就安全生产、薪酬分配、重点工程建设等工作提出要求；集团副总经理黄勇就节能环保工作作出部署；集团副总经理、总工程师韩玉明安排了能源板块重点工作；集团总经济师毛永红分析了1—2月经营运行情况；集团总会计师徐海东部署了煤炭销售和财务会计工作。

会上，集团企管部通报了1—2月经营绩效考核情况，党委组织部通报了基层党组织党建工作情况，人力资源部通报了价值创造一体化融合考核管理体系推行情况；余吾煤业公司党委和煤基合成油公司汇报了对标挖潜工作。

（文 丽娟 中旭）

责任编辑：李世臣