潞安化工集团领导深入基层集中调研

阳光明媚，春意盎然。3月8日，伴着和煦的春风，潞安化工集团领导马军祥、王大力、刘勇杰、黄勇、韩玉明、徐海东分别深入天脊集团、弘峰焦化公司、武装保卫信访中心、正元氢能公司、郭庄煤业公司、五阳煤矿，就生产经营、安全环保、信访维稳等工作进行现场调研，摸清基层单位实情，掌握基层工作动态，解难题、破困局，确保集团各项工作顺利推进，为全国两会召开营造安全稳定环境。

 潞安化工集团党委副书记、总经理马军祥深入天脊集团调研，详细了解了企业安全环保、生产经营、信访稳定、能耗双控等方面情况，深入剖析企业发展面临的困难与问题，并对需要协调解决的事项现场提出解决方案。

 马军祥强调，当前正值全国两会召开，天脊集团要进一步提高政治站位，深刻认清底线工作是各项工作的基础，也是企业实现高质量发展的基础，要以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，结合企业生产、经营、发展实际，切实守好“六大底线”，为企业发展营造良好环境，用扎扎实实的成绩确保企业的安全稳定发展；各级党组织要围绕“持续把国有企业做强、做优、做大，持续提升国有企业核心竞争力，加快建设世界一流企业”要求，结合集团强煤、优化育新现代产业体系和天脊集团发展实际，切实把《集团宣贯落实党的二十大精神实施方案》执行落实好，切实把贯彻落实党的二十大精神转化为发挥“六种力量”、践行“三大责任”的具体举措；要坚持以精益思想指导下的“算账”文化为统领，积极发扬“企业家精神”，聚焦不断提升企业核心竞争力和价值创造水平，全力以赴推动企业高质量发展。

在弘峰焦化公司，潞安化工集团党委专职副书记、副董事长王大力先后深入焦炉车间和抗爆控制室等地实地查看，详细了解了企业的生产经营情况。他指出，弘峰焦化公司党员领导干部要带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，围绕中心、服务大局，用高质量党建引领企业高质量发展；要带头学习贯彻党的二十大精神，坚决把思想和行动统一到党的二十大精神上来，时刻保持“时时放心不下”的责任感，贯彻落实好集团“三会”精神；班子成员要认真履行“一岗双责”，既要对业务工作负责，又要对党风廉政建设负责，守牢廉洁底线；要进一步强化安全监管，加强关键岗位、关键环节的管控，加大隐患排查整改力度，保证各项安全管理措施落实落地落细；要分析研判社情民意，落实信访维稳常态化制度，提前摸排可能引发的不稳定因素，消除隐患，全力营造和谐的企业发展环境，确保全国两会期间企业的安全稳定生产；要重点围绕国有企业“三大责任”，聚焦“三大效益”，科学推进各项工作，特别要做好4.3米焦炉政策性关停的相关工作。

潞安化工集团党委委员、纪委书记、监察专员刘勇杰深入武装保卫信访中心开展调研和接访工作。在接访现场，刘勇杰与信访群众亲切交谈，认真听取群众问题诉求及近期集团信访工作情况汇报，与有关部门负责同志共同研究，梳理信访事项来龙去脉，分析问题症结，耐心进行解答，明确处置原则、解决路径和时间节点，现场协调解决群众反映的实际困难和问题，并就全国两会期间做好信访保障工作提出要求。刘勇杰强调，要将坚持以人民为中心的发展思想贯穿信访举报工作始终，让群众感受到信访工作的温度和工作人员负责任的态度；要始终坚持专业属性，着力提升信访举报工作规范化、法治化、正规化水平，实事求是、依纪依规依法处理信访举报；要切实加大重点领域信访举报件的交办督办力度，以深入开展重复举报治理、着力化解信访积案为抓手，紧盯发生在群众身边腐败和不正之风，着力推动解决损害群众利益问题，促进正风肃纪反腐工作取得新成效。

在正元氢能公司，潞安化工集团副总经理黄勇先后到该公司尿素装置、包装站台、翻车机装置等生产现场，详细了解安全生产经营等情况，并强调指出，要认真贯彻落实集团“三会”精神，用会议精神指导工作；要做好信访工作，用心用情用力解决群众急难愁盼问题；要做好能耗双控工作，实施各项节能降耗举措，推动降本增效；要做好全面预算管理，促进提质增效；要对巡察问题进行整改落实，以巡促改，以巡促建，以巡促治；要做好科技创新，找准创新工作方法和创效节点，做好创效大文章，争取走在最前列。

 在郭庄煤业公司，潞安化工集团副总经理、总工程师韩玉明听取了安全生产汇报后，深入了解安全文化、安全监管、“一通三防”等十个专业情况，并强调，要深刻吸取内蒙古露天煤矿坍塌事故教训，贯彻落实习近平总书记对事故的重要指示精神，举一反三，严抓管理，确保全国两会期间安全生产；要超前部署工作，在安全生产前提下完成能源保供、扭亏减亏任务指标，为实现首季“开门红”奠定基础；要积极探索绿色充填开采、转型发展的有效举措，同时引进绿色开采新工艺，做好采掘规划部署、创新工作和人才储备，为资源接续打好基础。

在五阳煤矿，潞安化工集团总会计师徐海东深入洗煤厂主洗车间、销售科铁路和地销快装点等地，查看洗选产品质量、煤炭外运及客户需求等情况，询问了解安全管理、生产销售组织、践行精益思想指导下的“算账”文化等情况，要求该矿坚持以客户为中心、市场为导向、效益为目标，推进采、掘、选、洗、储、装、运、销全要素一体化协调联动，细算投入产出账、综合效益账；利用煤种优势，科学合理配煤，加强煤炭质量管理和产品结构调整优化，推动生产方式与商业模式转变，实现资源利用最大化、销售收入最大化、经济效益最大化。

（文/图 李佳琦 梁中旭 高勇 李晓慧 鹿倩云 孙旭东 赵一鸣 程志强 郭璐佳 盖宇）

责任编辑：李世臣