潞安化工集团领导深入基层集中调研

一元复始，万象更新。1月4日，新年的第一个集中调研日，潞安化工集团领导王志清、马军祥、刘勇杰、韩玉明、徐海东躬身入局，分别深入煤基清洁能源公司、常村煤矿、五阳煤矿、漳村煤矿、潞安财务公司，就学习贯彻2023年安全工作会精神情况，疫情防控政策调整之后员工返岗、出勤、工作情况，春节期间安全生产工作安排落实情况，全面建设清廉国企推进情况，重点工作任务“收官”及新一年工作谋划情况等相关工作进行现场了解，摸清基层单位实情，聚焦员工群众“急难愁盼”，全面夯实企业安全高效发展基石。

在煤基清洁能源公司，集团党委书记、董事长王志清详细了解了该公司扭亏脱困、精细管理、对标挖潜等相关工作，并对该公司未来发展指明方向。王志清强调，要做好2022年对标挖潜、提质增效、扭亏减亏等工作的总结盘点，科学谋划2023年各项工作，确保今年工作收好官、明年发展开好局；要提高政治站位，增强大局意识，围绕集团利益最大化，建立整体思维、系统思维，既要借助集团力量推动解决问题，又要自我发力，全力以赴打赢扭亏为盈战；要持续推进精益思想指导下的“算账”文化，持续推动生产方式和商业模式的转变，科学落实对标挖潜、降本增效、提质增效、内涵式发展等有效举措，切实提升企业核心竞争力；要盘清账、找准差距，以提升效率为核心，以具体化的措施落实责任，把系统化、数字化、具体化的方法论理解透、执行好，持续优化完善对标体系，推动由“生产者”向“经营者”、“经营者”向“竞争者”转变；要围绕总投资报酬率、销售利润率、成本费用利润率、资产负债率、内部收益率五大主要指标进行分析，明确今后生产经营工作方向，通过主要数据变化体现企业的价值创造成果；要围绕市场规则、企业规律去做事，坚持市场导向，及时了解客户需求和产品使用情况，满足用户需求；要在深入践行潞安化工新文化基础上，结合煤基清洁能源实际精塑企业文化，凝聚员工对企业改革发展的思想和情感认同，“唤起工农千百万，同心干”，发扬“咬定青山不放松”的韧劲，一锤接着一锤敲，把工作做深做实做出成效，新年开创新局面，迈上新台阶。

在常村煤矿，集团党委副书记、总经理马军祥详细了解了常村煤矿智能化矿井建设的总体目标、设计方案、实施规划，综采、掘进、主运输、抽采、储装运等各系统的智能化现状，及今年工作计划和思路，并就抓好学习贯彻集团2023年安全工作会精神，抓好元旦、春节期间安全生产，抓实疫情防控和全面推进清廉国企等工作提出要求。马军祥指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是我省全方位推动高质量发展的关键之年，是集团实施“十四五”规划的承上启下之年，也是数字化建设关键性的一年，要把学习宣传贯彻党的二十大精神与学习贯彻习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神结合起来，与抓好2023年工作结合起来，党政班子分工负责，制定明确的任务书、时间表、施工图，将全方位推动高质量发展目标细化为工作任务、转化为工作成效；要抢抓政策机遇，围绕“数字化治理和产业数字化”两大方向，聚焦同步“两个转型”，全面推进能源革命和“五个一体化”总体部署，加强煤炭产业与数字技术一体化布局，强化“补考”，补齐数字化建设中基础、能力、标准等短板弱项，提升矿井数字化水平；要认真学习贯彻党的二十大精神，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，围绕集团数字化建设顶层设计，立足价值创造，结合实际，加强管理数字化建设，提升数字化思维，有序推进数字化建设，持续提升核心竞争力。

在五阳煤矿，集团党委委员、纪委书记、监察专员刘勇杰深入销售科地销装车点、综掘一队、机分厂车间等单位现场调研，并与该矿干部员工座谈交流，听取了该矿2022年工作情况及2023年工作计划汇报，询问了解该矿及基层单位需要集团层面解决的问题。刘勇杰指出，安全生产是企业发展的生命线。五阳煤矿要始终坚持和加强党的全面领导，将党建工作和矿井中心工作一体推进、深度融合，党政纪工团群要同向发力，齐抓共管担当作为，以“时时放心不下”的责任感抓实安全生产工作；纪委要持续加强安全生产和经营管理全过程的监督检查，督促企业守底线、打冲锋，以实际行动贯彻落实好集团安全工作会精神，持续保持健康平稳的发展态势。各级领导干部要进一步提升对安全工作极端重要性的认识，深刻领会“三个必由之路”，讲政治、讲大局，做好“两节”期间廉洁自律，并主动关心关爱员工，关注员工思想动态，为基层单位和员工群众排忧解难。同时，要全面推进清廉国企建设，全力打造清廉单元，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，营造清风正气的良好政治生态，以清廉国企建设新成效护航高质量发展。

在漳村煤矿，集团副总经理、总工程师韩玉明先后深入调度指挥中心、综采队、综掘二队、安全心理健康服务中心等地进行了实地调研，并强调，生产部门要抓好采掘衔接工作，各业务部门要积极主动协调配合，结合实际制定出采掘衔接网络工期，为矿井长远发展做好规划。各队组要合理安排员工出勤，并结合队组实际，制定出行之有效的正负激励机制，最大限度调动员工的积极性和主动性，为矿井采掘衔接提供保障。进入新的一年，要把安全工作放在第一位，认真学习贯彻党的二十大精神和集团安全工作会精神，把三个“必由之路”贯穿全年工作始终，时时刻刻抓好安全。各级领导干部要坚持深入现场，靠前指挥，排查隐患，做到组织协调到位、规程措施落实到位、责任目标考核到位，把安全工作落到实处。

在潞安财务公司，集团总会计师徐海东在听取了主要经营指标完成情况、对标挖潜、学习宣传贯彻党的二十大精神、疫情防控等方面汇报后，对潞安财务公司在疫情防控时期高效率完成财务工作予以肯定。徐海东指出，财务公司要立足新近下发的《财务公司管理办法》，进一步明晰功能定位，守牢安全合规底线，不断完善风险防控体系，保障集团资金安全；要与集团相关管理部门建立高效协同机制，强化工作协同，降低融资成本，拓展融资功能和业务服务范围；要树立“实现集团利益最大化”思维，推动精益思想指导下“算账”文化制度化、体系化，构建现代化企业管理体系，不断提升管理能力和企业竞争力；要深入践行集团“双18字”要求，聚焦价值创造，实施对标挖潜，不断提高创新创效能力，实现由“经营者”向“竞争者”转变，全方位推动企业高质量发展。

（文/图 李佳琦 焦龙 梁中旭 郭艳霞 孟涛涛 矫治 李康 岳鹏 程志强 崔凯 盖宇 杨静）

责任编辑：郝佳丽