潞安化工集团：围绕国企“三大责任” 奏响和谐“交响曲”

11月28日，潞安化工集团召开绩效考核专题调度会。会议强调，要围绕国有企业“三大责任”，进一步提高认识、明确定位、理清思路、把握重点，科学推进疫情防控、绩效考核、对标挖潜、指标设定等各项工作，真正实现“疫情要防住、效益要稳住、发展要安全、员工要满意”的目标，为全面建设高质量发展的一流能化企业集团添砖加瓦。集团领导王志清、马军祥、王大力、刘勇杰、吴有增、黄勇、韩玉明、毛永红、徐海东参加。

集团党委书记、董事长王志清指出，面对当前严峻复杂的疫情形势，各单位、各部门要结合自身实际，扎实履行国有企业“三大责任”，全力以赴完成“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全、员工要满意”目标要求。在疫情防控方面，要深刻汲取经验教训，进一步提高思想认识，从细处着手、从小处干起、从实处做好，全面落实落细“一日一核酸”等措施办法；要科学实施网格化管理，做到分级分层、强化联防联控，着力抓好“人流、物流、生活流”的闭环管理；要做好员工群众的冬季保暖、封闭环境的正常通风和日常消杀工作，确保生产生活环境的清洁、卫生、安全；要统一思想、坚定信心，根据变化因素科学调整工作方式方法，辩证施治、精准施策，急员工之所急，解员工之所需，千方百计守好民心、稳住效益，真正种好自己的“责任田”。

围绕绩效考核工作，王志清指出，有考核才有激励。实施刚性考核，并与“帽子”“面子”“票子”挂钩是集团坚定不移努力的方向。各单位、各部门要严肃考评制度，进一步完善制度办法，强化统筹协调，推动绩效考核管理不断深入；广大干部员工要进一步增强做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉，精耕自己的“责任田”，切实做到“多打粮食、少长草”。

围绕明年年初即将召开的“三会”，王志清强调，企业实现高质量发展如同演奏和谐“交响曲”，需要每个单位每个干部奏准奏好自己的音律。在近期的工作中，各单位、各部门要认真贯彻党的二十大精神，扎实落实省委“4句话32字”要求和清廉企业建设要求，早动手、早谋划，提前对明年工作任务进行系统思考和细致梳理，在目前的水平上“跳起来摘桃子”，通过全面预算盘清账，进一步明确全年工作目标和重点任务；要着重设置好GS指标、KPI指标，根据指标定目标找差距明举措，并将指标与薪酬挂钩，进一步完善考核体系，推动所有员工从“生产者”向“经营者”向“竞争者”转变，推动工作绩效再提升；要建立完善考核激励体系和薪酬分配体系，准确把握考核激励切入点，切实做到让员工满意、让社会满意，全方位推动企业高质量发展。

集团党委专职副书记、副董事长王大力强调，绩效考核重点评价的是结果。各单位、各部门要进一步认识到绩效考核工作的核心性、重要性，对绩效考核结果深刻理解、认真总结、科学分析，看到差距、找到方向，全面抓整改、抓落实，真正把集团绩效考核的成果和绩效考核的差别变成下一步工作的动力和前进的方向，促进全年目标的顺利实现。

集团企管部、党委组织部、人力资源部、化工事业部、能源事业部分别通报了11月份绩效考核情况。

（文 子冰 焦龙）

责任编辑：崔婷婷