来源: 潞安化工集团网站 时间:2022-10-25 10:00:14
10月24日,潞安化工集团召开经营分析专题调度会。会议强调,集团上下要深入学习、全面贯彻落实党的二十大精神,按照省委省政府的要求,明确战略定位、理清工作思路、收好官谋好篇布好局;要弘扬企业家精神,真正从思想上加深认识,从行动上加强落实,推动生产方式和商业模式的转变,切实提升企业的核心竞争力,全面建设高质量发展的一流能化企业集团。集团领导王志清、马军祥、刘勇杰、吴有增、王大力、黄勇、毛永红、韩玉明参加会议。
集团党委书记、董事长王志清强调,党的二十大已胜利闭幕,当前,集团上下要将深入学习贯彻党的二十大精神作为最重要的政治任务,按照省委省政府全方位推动高质量发展的要求,理清工作思路、明确实现路径、收好官谋好篇布好局。党的二十大报告提出,要构建高水平社会主义市场经济体制,坚持和完善社会主义基本经济制度,把经济发展的着力点放在实体经济上。各单位要贯彻落实党的二十大精神,在市场经济制度和社会主义基本经济制度的大框架下,坚持中国特色,围绕高质量发展主题,深化国资国企改革,加快优化国有经济布局和结构调整,建设现代化的产业体系,推进新型工业化,推动国有企业做强做优做大,实现由“制造”到“智造”的转变,全面建设高质量发展的一流能化企业集团。
王志清指出,今年后两个月,要在确保圆满完成今年工作的同时,超前谋划2023年工作。各级“一把手”要围绕“创新、创造、创效”深入思考、找准本单位的战略定位和经营定位,充分发挥好党委“把方向、管大局、促落实”的重要作用,走好优势发展、扭亏脱困、稳妥处置的路径。要弘扬企业家精神,强化思想引领、文化管理、科技创新,实现从思想上加深认识,从行动上加强落实,通过改变思维方式和行动方式,推动生产方式和商业模式的转变,切实提升企业的核心竞争力。精益思想的目的在于创新创造,“算账”是一种工作方式,也是一种思维方式。精益思想指导下的“算账”文化自实施以来,在思维方式、工作方式的转变以及绩效考核、经营分析等方面取得了初步成效。下一步,各单位各部门要坚持弘扬石圪节精神,真正推动“算账”文化融入到思维里,体现在行动中,形成具有潞安特色的现代化管理体系,进一步推动“算账”文化落实落地,履行好国有企业的“经济责任、政治责任、社会责任”三大责任,真正实现“价值成就你我”。要结合目前“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合方案的推行情况,分解责任,明确到人,将薪酬和考核指标结合起来,考核结果与“帽子、面子、票子”挂钩,剔除“天帮忙”,聚焦“人努力”,真正实现省委“4句话32字”要求,打造潞安化工高质量发展的新高度新境界。
集团党委副书记、总经理马军祥要求,要稳妥有序推进扭亏减亏工作。各相关单位要把扭亏减亏工作作为当前的重点任务,在集团的统一安排下规范推进、抓紧完成。扭亏减亏专班要对工作中出现的问题进行全面梳理,确保如期完成扭亏减亏任务;要加强全面预算工作。2023年的预算指标要根据实际生产情况和运行水平进行编制,明确方向目标,提升指导化、操作化,提高集团整体经济水平;要守牢疫情防控的“潞安防线”。近期出台的疫情防控特殊举措,既是防范,更是演练,各单位要进一步加大对疫情防控工作的管理力度,开展强有力的督导检查,一级抓牢一级、一级督促一级,推动防控措施真正落地,在特殊时期全力保障员工群众的生活水平,确保安全稳定有序生产。
集团副总经理王大力、总经济师毛永红、总工程师韩玉明分别对化工板块、能源板块和多元板块的生产经营工作及能源保供、扭亏减亏、对标挖潜、疫情防控等工作作出具体安排。
会上,集团企管部及两个事业部分别通报了1-9月份经营分析情况;集团党委办公室和两个事业部分别通报了正元集团党委、漳村煤矿党委、山西轻工公司党委对标挖潜的验证情况;潞安化工机械集团党委、常村煤矿党委、铁路运营公司党委分别汇报了本单位对标挖潜工作情况。
(文 孟晗 梁中旭)
责任编辑:李世臣
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