集团领导带队到基层各单位进行安全大检查

9月26日，潞安化工集团总工程师韩玉明带领集团三季度安全检查团，深入潞临分公司伊田煤业公司、黑龙关煤业公司开展三季度安全大检查。

韩玉明指出，伊田煤业作为临汾地区整合矿的示范矿井，要认真落实省委“4句话32字”方针，从“思想”和“执行”层面高质量完成“双18字”要求，打造高质量发展精品矿井；要大力实施精益思想指导下的“算账”文化，本着“一切成本皆可控”的原则，开展重点指标攻关，加强预算管理、加强成本管控、加大绩效考核力度，持续推动生产方式和商业模式的转变，实现由生产者向经营者、由经营者向竞争者“两个转变”；要在对标挖潜的过程中看到差距不足，不断拓展对标挖潜的深度和广度，持续更新对标方式，多措并举，力求见实效；各级领导干部要围绕“守底线、打冲锋”任务，守好“安全、环保、资金、疫情、稳定、廉洁”六条底线；要坚持“安全发展是高质量发展的必由之路”理念，强化变化管理和现场管理，抓具体问题，干具体事，营造“人人管事、人人干事”的良好发展环境。韩玉明要求，黑龙关煤业要紧紧围绕构造管理、瓦斯防治、顶板管理等环节，抓好变化管理，深刻汲取近期行业内的事故教训，进一步强化安全生产红线意识和底线思维，防范重大事故发生；要以问题为导向，将“六查”工作走深走实，严格落实各项安全管理制度，抓好干部员工队伍建设，扎实推进岗位作业流程标准化管理；要学习借鉴兄弟单位在管理、技术、工艺等方面的先进经验，结合本矿实际，开展创新创造和小改小革，学会“举一反三”，促进降本增效。

（文 王红兵 刘晓改）

责任编辑：李世臣