下沉一线靠前指挥 守牢底线冲锋在前

潞安化工集团领导深入基层集中调研

9月14日，潞安化工集团领导王志清、王大力、黄勇、毛永红、徐海东分别深入成品油销售公司、天脊集团、铁路运营公司、余吾煤业公司，围绕生产经营、对标挖潜、能耗双控、扭亏脱困、一体化融合、煤炭保供等重点工作，入基层、察实情，盘实底、深研判，明思路、出实招，强调各单位要坚决守牢底线、打好冲锋，找准作用点、作用方向、作用大小，狠抓落实勇担当，履职尽责强作为，全方位推动高质量发展，以实际行动、优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

在成品油销售公司，集团党委书记、董事长王志清认真听取了该公司主要经营指标完成情况及“算账”文化体系落实、对标挖潜等方面工作汇报，深入了解一线营销工作的实际开展情况，并就需要集团协调解决的问题进行了现场回应，对该公司今后的发展提出指导意见。

王志清强调，要坚定不移地贯彻落实省委“4句话32字”要求，持续推行精益思想指导下的“算账”文化，优化顶层设计，营造“算账”氛围，推进对标挖潜，凝聚发展合力，“算总账、算大账、算细账”，切实把“算账”文化做实做细；要以提升企业效益为核心，紧盯净资产收益率、营业收入利润率、成本费用利润率等主要财务指标，以财务指标反推业务指标，指导成品油公司有重点、有梯次性地开展工作，真正实现经营业务的“主强辅优”；要明确成品油公司业务功能定位，持续推动生产方式和商业模式的转变，把贸易工作做强、做优，切实提升企业核心竞争力；要立足公司业务实际，强身健体，不断强化贸易业务风险防范意识和风险管控能力，增加对经营风险的抵御能力，确保公司贸易业务安全可靠；要以客户为中心，以市场为导向，细分市场和客户，研究市场、预判市场，紧盯客户需求，分类施策、把握机遇，巩固市场、开拓市场，争取效益最大化；要守底线、打冲锋，进一步深化党政融合，加强清廉国企建设，着力化解矛盾纠纷，为企业健康稳定发展营造良好环境，以实际行动、优异成绩为全面建设高质量发展的一流能化企业集团作出应有的贡献。

集团化工事业部召开太化新材料扭亏脱困工作部署会，分析了太化新材料公司当前面临的主要问题及问题原因分析。王大力指出，要通过现象讨论问题，搞清楚出现增亏现象的原因，通过原因确定整改目标；所有的整改目标要进行全面的量化，要进行系统的优化；要做到管理和投入并用；要坚定信心向先进学习；要有攻坚克难的态度和认识，坚持内涵式发展；要常抓不懈，积极作为，真正把问题落到实处。

王大力强调，一要摸清真实家底，做到经营状况、人员关系、收欠账款、历史遗留等问题清晰，找准问题症结，找准发展路径。二要理顺管理体系，优化管理流程，做到有效控制、高效管理，持续提升企业管理能力和水平。三要强化现场管控，领导干部要带头“沉下去”定措施、抓落实、保兑现，层层压紧压实责任，有效防范安全经营风险。四要走出去引进来，深入先进企业学习好的经验和做法，引入先进的管理制度和外部的优势资源，提升企业综合竞争力。五要深化改革创新，敢于动真碰硬，树立国企改革标杆，激发企业发展活力。六要化解历史遗留问题，转变作风，明确任务书、时间表和路线图，推动企业早日实现扭亏脱困、转型突围。

在天脊集团，集团副总经理黄勇深入天脊展示厅、联合中央控制室等地现场调研，详细了解企业发展历史、生产规模、原材料成本、数字化建设及工艺运行等情况。黄勇指出，天脊集团要认真落实9月13日集团安全环保专题调度会精神，立足“守牢底线、打好冲锋”，进一步细化工作举措、压紧压实责任、强化执行落实，确保特殊时期企业各项工作稳定有序；要坚决守牢“安全、环保、资金、疫情、稳定、廉洁”六条底线，种好“责任田”，打好“关键仗”，保证企业安稳长满优运行；要将聚焦能耗双控目标，与落实精益思想指导下的“算账”文化有机结合起来，进一步苦练内功、深挖内潜，找准节能降耗的着力点，完善各环节管控措施，蹚出一条环境友好型发展之路；要抢抓企业数字化转型机遇，加快智能化工厂建设，进一步满足安全生产需求，不断提高精益化管理水平，推动天脊集团高质量发展。

在铁路运营公司，集团总经济师毛永红对该公司落实“守牢底线、打好冲锋”及全面预算、对标挖潜、抑尘等工作进行了详细了解，现场查看了矿区铁路规划图，实际了解了车站分布、运输通道和车站资产盘活等情况。毛永红指出，铁路运营公司要提前谋划好2023年全面预算管理，认真开展运输服务、成本管控、市场开拓、风险规避等工作；要结合行业特点，加强业财融合，制定独具特色的个性化指标，持续优化提升对标挖潜，实现提质增效，持续推进精益思想指导下的“算账”文化走深走实，全力推动生产者向经营者转变、经营者向竞争者转变；要履行好国有企业肩负的“三大责任”，担当好煤炭保供使命，加强运输组织，深挖运营潜能，提升运力运能，做好主责主业，实现运量和效益的双赢，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

在余吾煤业公司炭块仓现场，集团总会计师徐海东详细了解了电煤掺配工艺流程。徐海东要求，要结合下游用户需求，合力做好煤炭掺配比例，实施精准配煤，满足发电煤要求。在该公司铁路煤炭运输抑尘永久设施选址现场，他指出，实施铁路煤炭装车抑尘工程，是打造绿色矿山的一项重点工程，要切实提高政治站位，算好“环保账”，力争在今年10月底竣工投入使用。徐海东还详细了解了该公司1—8月份生产经营完成情况。他强调，要立足“守牢底线、打好冲锋”，切实提高干事创业的紧迫感和责任感，主动承担、勇于贡献；要全面梳理和分析当前存在和潜在的各类风险，进一步对标先进找差距、补齐短板谋发展，切实提升公司经营管理水平；要持续深入推进全面预算管理，全面加强下半年经营管理工作，确保顺利完成各项经营指标，以优异成绩向党的二十大献礼。

（文/图 丽娟 焦龙 张京 牛鑫 霍世超 常伟 刘露蔚 陈保存 王鹏）

责任编辑：郝佳丽