潞安化工集团：转变思想观念 紧盯“五个”指标 再紧“螺丝” 推动经营者向竞争者转变

7月18日，潞安化工集团召开经营分析专题调度会。集团党委书记、董事长王志清讲话，集团党委副书记、总经理马军祥主持会议。会议强调，要认真贯彻落实省委财经委员会第三十三次会议精神，认真领会林武书记的讲话精神，充分认识扭亏减亏的重要性，立足本职、脚踏实地、拧紧“螺丝”，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，以安全为前提，转变观念、紧盯指标，推动生产方式和商业模式持续转变，促进生产者向经营者、经营者向竞争者转变，不断提升企业核心竞争力，全方位推动高质量发展。集团领导刘勇杰、吴有增、吕维赟、王大力、毛永红、徐海东参加会议。

省委财经委员会第三十三次会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革重要论述和考察调研山西重要指示精神，认真落实全省国有企业深化改革提质增效推进会工作部署，锚定“4句话32字”要求，以深化改革为动力，以提质增效为目标，全面加强和改进省属企业投资管理，着力推动省属企业扭亏脱困、突破“两线”，更好发挥国有企业在全方位推动高质量发展中的主力军作用。

王志清要求，各单位各部门要认真贯彻落实省委财经委员会第三十三次会议精神，认真领会林武书记讲话精神，充分认识扭亏减亏的重要性，主动担负扭亏脱困主体责任，积蓄力量，平稳过“冬”，确保扭亏减亏取得实效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

 王志清分析了当前面临的形势任务。他指出，不管国际风云怎样变幻、市场价格怎样波动，各单位各部门都要“稳坐钓鱼台”，立足本职、脚踏实地、拧紧“螺丝”，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，以安全为前提，转变观念、转变思想，推动生产方式和商业模式持续转变，促进生产者向经营者、经营者向竞争者转变，不断提升企业核心竞争力，全方位推动高质量发展。要加强企业文化建设，按照“价值成就你我”的核心价值观和“未来已来、唯创者先”的创新理念，深入落实省委“4句话32字”要求，强势推进“三个一批”，提升行业定位，着力实现“主强辅优”，助力扭亏脱困，全面建设高质量发展的一流能化企业集团。要持续强化对标挖潜工作，当前对标挖潜的工作汇报有变化、有进步，但仍缺乏实质性改变，各单位各部门要紧盯固定资产类企业的总投资回报率、销售利润率、成本费用利润率、总资产周转率和财务内部收益率“五个指标”，围绕公式全面分析，提升数据的敏感性和应用能力，全面分析问题，明确自身与标杆企业的差距，制定赶超目标，提升经营管理水平，推动企业发展再上新台阶。

马军祥指出，今年是国企改革三年行动的收官之年，各单位各部门要站在讲政治的高度，扎扎实实完成好各项任务，确保工作收好尾、见实效、见长效。扭亏减亏方面，按照总体工作计划，已初步完成亏损企业作战图和责任清单，下一步扭亏减亏专班要抓紧时间制定总体方案和解决方案，相关部门要针对全集团重点企业的扭亏减亏进行全过程监督监管；同时要建立“一盘棋”和“算大账”的经营环境，具体问题具体分析，并根据实际情况，动态优化调整扭亏减亏举措，推动企业早日实现扭亏减亏。对标挖潜方面，各单位负责人要提升财务数据的敏感性，进一步将对标挖潜新模板指标化、系统化、具体化，要深刻领会系统化数据对标的内涵，把财务数据对标和业务数据相结合，实现“真找茬”、真对标、真挖潜，切实增强企业核心竞争力，提升企业经营质量。

集团领导毛永红、徐海东分别就利润贡献、扭亏减亏、经营分析预测、煤炭营销等工作作出通报和安排。

会上，两个事业部以及企管部分别通报了1-6月份经营分析情况；两个事业部及企管部分别通报了产业技术研究院、夏店煤矿、上海投资公司对标挖潜的验证情况；河北正元化工集团、五里堠煤业、潞安融资租赁公司分别就本单位对标挖潜工作情况进行了汇报。

（文 孟晗 丁丁）

责任编辑：崔婷婷