集团领导到基层调研

近日，潞安化工集团副总经理吕维赟、总经济师毛永红分别到漳村煤矿和天脊长治日化分公司，就安全生产、疫情防控、扭亏脱困等工作进行调研。

在漳村煤矿，吕维赟深入井下B101运巷进行实地调研，要求漳村煤矿广大干部员工要以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，“关键少数”要充分发挥示范引领作用，始终保持“时时放心不下”的高度自觉，知责于心、担责于身、履责于行，坚持深入现场，靠前指挥，排查隐患，做到组织协调到位、规程措施落实到位、责任目标考核到位，扎扎实实把安全工作落到实处。同时，要进一步提高政治站位，将疫情防控作为当前最重要的政治任务来抓，加强舆论引导，形成群防群控合力，强化领导组工作职责，发挥统筹作用，减少聚集，切实将各项制度落到实处、执行到位，做到“外防输入，内防疏漏”，确保矿区安全稳定。

在天脊长治日化分公司，毛永红一行到生产部成型车间、洗液车间，查看日化产品工艺流程及产品包装情况，通过听取汇报，了解天脊长治日化分公司发展历史、人员构成、产品成本及经营情况。毛永红指出，要严格按照全省国有企业深化改革提质增效推进会提出的“4句话32字”要求，立足生产实际，加快思想转变，积极拓宽外部市场，提高外部市场营收占比，向市场要效益。要转变观念，开拓思路，深耕市场，了解用户真实需求，面向客户创造价值，提高产品差异性，定向发力，真正服务于客户。要进一步推行精益思想指导下的“算账”文化，明确成本清单，深化经营分析，围绕总投资报酬率、销售利润率、成本费用利润率、资产负债率、内部收益率等五大主要指标，细化财务管理，加强销售管理及数据管理，锚定扭亏脱困目标，动脑筋、想办法，进一步提升企业核心竞争力。

（文 李伟 杨静 刘露蔚 姚坤）

责任编辑：李世臣