潞安化工集团召开贯彻落实全国安全生产电视电话会议和省政府安委会第三次全体（扩大）会议暨能源保供工作部署会

王志清主持并讲话 马军祥传达上级精神

刘勇杰吴有增吕维赟王大力毛永红徐海东韩玉明提出要求

7月12日，潞安化工集团召开贯彻落实全国安全生产电视电话会议和省政府安委会第三次全体（扩大）会议暨能源保供工作部署会。集团党委书记、董事长王志清主持会议并讲话，他强调，各单位、各部门要聚焦“喜迎党的二十大”，认清形势，找准定位，守底线、打冲锋，全力以赴落实好各项战略部署，千方百计完成能源保供任务，展现潞安化工的担当作为。集团党委副书记、总经理马军祥传达贯彻上级会议精神，并就做好能源保供工作进行部署。集团领导刘勇杰、吴有增、吕维赟、王大力、毛永红、徐海东、韩玉明分别对分管工作作出安排。

王志清指出，召开此次大会既是聚焦“喜迎党的二十大”对各项工作的一次深入推进，也是对“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”这一党中央明确要求的再部署、再落实。会议涉及范围广、主题定位高、内容丰富全面，是一次非常重要的会议。

王志清要求，各单位、各部门要进一步认清瞬息万变的国际政治形势和跌宕起伏的全球经济形势，认清大局势、大动荡与每个个体之间息息相关的紧密联系；要在新时代中国“大棋局”中找准自己的定位，统一思想与行动，确保各项工作任务高质高效完成，展现潞安化工的担当作为；要认清当前的主要任务是“守底线”和“打冲锋”。“守底线”就是要围绕“全面建设高质量发展的一流能化企业集团”战略发展目标，坚决守好安全、稳定、环保、资金、廉政等各条底线，尤其在安全方面，既要防天灾，也要止人祸，针对艰巨繁重的生产任务和复杂多变的生产条件，坚决树立“没有干不好的安全”“抓好现场就是抓好安全”的观念，扎实运用“六查”方法，超前研判突出问题，制定专项方案解决问题，扎实抓好动态管理，最终实现变“时时忐忑不安”为“时时放心不下”，变“时时放心不下”为“时时放心得下”。“打冲锋”就是要结合当前经济形势和防疫形势，按照全省国有企业深化改革提质增效推进会提出的“4句话32字”要求，根据“三个一批”定位，抓住有利时机，锚定高质量发展目标，结合自身实际，形成工作方案，认认真真落实，扎扎实实推进，快速适应能源保供工作常态化，助力“经营者”向“竞争者”的身份转换，高质高效完成各项生产经营指标任务，提升企业核心竞争力；承诺就是“军令状”，围绕高质量发展下达的任务目标，“守底线”“打冲锋”能不能干好，是对广大党员干部的重大考验。相关单位和部门要将各项工作纳入考核，制定相应的激励奖惩机制，与领导干部的票子、帽子、位子挂钩，以真金白银论英雄。各级党组织是领导能源保供工作的责任主体，各级党员干部要把冲一线、战前沿、当先锋、作表率，变成行动自觉，确保集团能源保供工作顺利推进。

王志清最后强调，各单位、各部门要对上半年工作对照序时进度进行“回头看”，梳理盘点、把控进度，总结经验、检视不足；要对后半年和明年工作进行系统谋划和全面安排，以确保下一步工作稳步有序开展，为企业可持续发展提供有力保障。

会上，马军祥传达贯彻了全国安全生产电视电话会议李克强总理的重要批示精神和刘鹤副总理的三点指示要求精神；传达贯彻省政府安委会第三次全体（扩大）会议蓝佛安省长的讲话精神，并就做好能源保供工作进行部署。马军祥指出，能源保供目标和责任，既是“军令状”，也是“冲锋号”，是需要不折不扣完成的政治任务。针对增产保供工作常态化，一方面要围绕矿井可持续发展，充分研判形势，统筹协调工作进度，保持产量的合理裕度；另一方面要掌握政策、摸透风险，全力推进产能核增和资源申办工作；要强化外运外销，优化运力结构、销售结构，统筹谋划、系统布局，进一步落实落地营销“六本账”要求，既确保任务圆满完成，又确保集团利益最大化。要切实抓好安全工作，在安全主体责任上，底数要清，严防超安全能力生产。针对目前存在的问题与短板，建立动态的隐患风险检查评估机制，把风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面；要强化化工安全，抓好变化环节和关键环节的管控，严监督促落实，杜绝跑、冒、滴、漏，切实守好安全底线。要深化考核奖惩，紧盯安全与销量，实施“一票否决”；及时对“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合方案运行情况进行半年总结，尤其是滚动预算工作，要做好盘点核对和情况汇报。要高度重视环保工作，从算账的角度，认真盘点制度上的缺陷漏洞，严格督办工作进度；积极开展多方论证，高效推进投资升级改造各项事宜，迅速补齐“欠账”，确保集团环保工作再上新台阶。

会上，集团党委委员、纪委书记、监察专员刘勇杰就纪律保障工作进一步作出安排；集团副总经理吴有增就疫情防控和房屋建筑安全工作进行部署；集团副总经理吕维赟就增产保供安全生产工作进行再部署再强调；集团副总经理王大力就能耗双控、环保及化工安全等工作进行安排；集团总经济师毛永红就增产保供任务激励政策进行解读；集团总会计师徐海东就煤炭销售和外运工作进行重点强调；集团总工程师韩玉明就能源保供生产组织工作提出要求。

潞临分公司、五阳煤矿向集团总工程师韩玉明递交承诺书。韩玉明向集团党委副书记、总经理马军祥递交能源事业部所属矿井承诺书。营销总公司、调度指挥部、古城煤矿和新元公司负责人作了表态发言。

会议采用主、分会场结合，视频会议形式召开，各基层单位设分会场。

（文/图 牛书红 焦龙 高勇 李佳琦 郭丁丁）

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立下“军令状”  打赢“保供战”

能源是经济社会发展的基础支撑。近期，国际能源价格持续高位运行，国内油价和煤炭价格也持续上涨。正值盛夏，全社会用电需求持续攀升，局部地区高峰时段可能出现供需偏紧的状况。

今年以来，从中央到省里多次就能源保供工作作了一系列安排部署。6月15日国务院迎峰度夏能源保供工作电视电话会议、5月26日全省煤炭增产保供和产能新增工作会、6月24日全省迎峰度夏能源保供工作电视电话会议，7月11日全国安全生产电视电话会议、省政府安委会第三次全体（扩大）会议精神等，特别是省政府与集团签订了《煤炭安全保供责任书》，进一步明确了能源保供目标和责任。这既是“军令状”，也是“冲锋号”，我们要做的就是落实落实再落实，执行执行再执行，统一思想、提高站位、转变作风、压茬推进，把各项责任一贯到底，工作落到实处。

打赢“保供战”，政治是前提。保供应、稳经济不仅是经济问题、民生问题、更是政治问题。今年是党的二十大召开之年，我们要牢记领袖嘱托、胸怀“国之大者”，提高政治站位，增强政治自觉，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，把思想和行动统一到中央、省委省政府的决策部署上来，以最高觉悟、最快速度、最有力举措，坚决贯彻党中央、国务院和省委省政府关于能源保供的决策部署，发挥国有企业中流砥柱作用，全力做好煤炭安全保供工作，以保障国家能源安全的实际行动捍卫“两个确立”，践行“两个维护”，为稳住经济基本盘、全方位推动高质量发展作出更大贡献。

打赢“保供战”，安全是根本。要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立大局意识，结合安全生产“十五条硬措施”和省委省政府系列部署，特别是全国安全生产电视电话会议暨省政府安委会第三次全体（扩大）会议精神，以更高标准、更务实作风统筹发展和安全，树牢底线思维，层层压紧压实安全生产责任和措施，有效防范化解重大安全风险。要克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松动心态，履行国企主体责任，夯实安全生产基础，确保集团安全生产各项制度要求落到实处。要全力确保安全生产能力与能源保供任务要求相匹配，确保在安全的前提下，全力以赴抓好煤炭增产保供。

打赢“保供战”，统筹是关键。潞安化工集团成立以来，担当转型发展蹚新路、能源保供稳价、煤炭清洁高效利用“三大使命”，这其中，煤炭保供是大事，也是难事。要想煤炭产得出、运得走、供得上，就要理清工作思路，在强化生产组织、优化外运外销、兜牢环保底线等方面下功夫，有计划地实施、合理地制定方法步骤加以解决。要统筹管理、技术、装备、队伍，处理好扭亏减亏和能源保供关系，算好大账、长远账、整体账、综合账，找到差距，明确努力方向，提高劳动效率和管理水平，突破“生存线”，达到“发展线”。要压实管理责任，把每一项工作落实到科队、细化到人头，明确具体标准、工作措施、完成时限，实行清单化、项目化管理，确保完成增产保供任务。

打赢“保供战”，作风是保障。能源保供工作是对各单位、各级干部政治担当、意志毅力、作为作风的重大考验。各级党组织是领导能源保供工作的责任主体，各级党员干部要把冲一线、站前沿、当先锋、作表率变成行动自觉，把广大干部员工的干劲儿激发起来，把各方面的智慧和力量凝聚起来，打通“上热、中温、下冷”堵点，实现思想、目标、行动与实效相统一，为集团能源保供工作提供有力保障。勇毅笃行，长风万里。打赢“保供战”是集团全方位推动高质量发展的一场硬仗。在这个特殊、关键时期，我们必须以“时时放心不下”的责任感、使命感，主动担当、攻坚克难，齐心协力、真抓实干，全力以赴做好能源保供工作，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

勇毅笃行，长风万里。打赢“保供战”是集团全方位推动高质量发展的一场硬仗。在这个特殊、关键时期，我们必须以“时时放心不下”的责任感、使命感，主动担当、攻坚克难，齐心协力、真抓实干，全力以赴做好能源保供工作，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 （文 赵衍东）

责任编辑：郝佳丽