潞安化工集团：树立“一盘棋”思想 发挥“钉钉子”精神 引领高质量发展

7月4日，潞安化工集团召开党建引领专题调度会。集团党委书记、董事长王志清讲话，集团党委副书记、总经理马军祥主持会议。

会议强调，集团党委要带领全体干部员工，始终坚持党的领导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、 坚决做到“两个维护”，主动担负起国有企业的“经济、政治、社会”三大责任，不断提高企业核心竞争力，为集团全方位推动高质量转型发展提供坚强的政治保障。要树立“一盘棋”思想，充分发挥党建引领作用，按照“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的党建工作思路，引领和指导各项工作，推动生产方式和商业模式的转变；要锚定战略发展目标，持续深化对标挖潜工作，守好疫情防控、安全稳定、环保、资金、廉政建设主战场，突出抓好主要矛盾与矛盾的主要方面，扎扎实实解决好各类影响企业发展的问题，为集团全方位推动高质量发展创造良好环境。集团领导崔树江、刘勇杰、吴有增、吕维赟、王大力、毛永红、徐海东、韩玉明参加会议。

王志清强调，集团党委要充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的作用，引导各单位各部门在各个战场发挥集体和个人的优势，坚决守好各条底线。要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，严格贯彻落实中央和省委省政府的要求，践行“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的党建工作思路，以警示教育大会精神和清廉国企建设为“药方”，以精益思想指导下的“算账”文化为路径，不断提高企业核心竞争力，为集团全方位推动高质量发展提供坚强的政治保障。

王志清指出，“讲政治”是做好各项工作的基础，各单位各部门要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、 坚决做到“两个维护”，主动担负起国有企业的“经济、政治、社会”三大责任，多打粮食、种好责任田，全方位推动高质量发展。“蹚新路”是当前的重点工作和重点任务，要围绕目标要求，围绕当前工作实质，进一步拧紧“螺丝”，推动生产方式和商业模式的转变；要持续深化对标挖潜工作，严格按照指标化、系统化和具体化的要求，明确对标挖潜的目标、要求、结果，并根据本单位实际，制定对标挖潜目标，大力推进“三个一批”发展行动方案，力争迈过“生存线”、迈向“发展线”，全力实现扭亏减亏，提升“蹚新路”水平，努力实现“蹚新路”任务。要在“蹚新路”的引领下，持续实现“强融合”目标，集团党委要充分发挥党建引领作用，突出抓好主要矛盾与矛盾的主要方面，将政治优势转化为发展优势，引领团结全体员工锚定战略发展目标，提升企业核心竞争力。要在“强融合”的基础上，守好安全、环保、疫情防控、资金、信访稳定、廉政六大底线，为集团全方位推动高质量发展创造良好环境。

马军祥指出，当前，集团上下紧紧围绕指标化、系统化、具体化的要求，开展对标挖潜，取得了企业核心竞争力稳中有升的良好效果。同时看到，在转型发展的关键期，打赢“三大攻坚战”依旧任重道远，各单位各部门要对标集团战略发展目标和要求，持续深入开展对标挖潜工作，明确自身与标杆企业在业务上和成本上的差距，整改提升、真抓实干，早日实现扭亏脱困目标。扭亏减亏工作作为当前的重点工作，有关部门单位要围绕亏损企业一企一方案、一个专班、一个作战图、一个专项激励、一个考核方案的原则，以高度认真、高度负责、实事求是的态度，摸清底子，制定扭亏减亏措施。针对亏损企业前半年扭亏减亏推进情况，要按照指标化、系统化、具体化的要求，制定详细清单，层层压实责任，将扭亏减亏指标落实到人；迎峰度夏和能源保供工作进入关键时期，煤炭生产和销售都有了新任务，各单位各部门要严格按照中央和省委省政府的要求，按时、全面完成各项工作。

集团领导崔树江、刘勇杰、吴有增分别就加强党的领导、“清廉国企”创建、疫情防控等工作作出通报和安排。

会上，两个事业部以及党委办公室分别通报了六月份党建工作情况；疫情防控指挥部办公室汇报了近期疫情防控工作；两个事业部及多元板块分别通报了煤基合成油公司、司马煤业、张家港国贸公司对标挖潜的验证情况；产业技术研究院、夏店煤矿、上海投资公司分别就本单位对标挖潜工作情况进行了汇报。

（文 孟晗 中旭）

责任编辑：李世臣