潞安化工集团召开专题会议对扭亏减亏工作进行再动员再部署

王志清主持并讲话

马军祥 崔树江 刘勇杰 吴有增 毛永红 徐海东 韩玉明参加

6月30日，潞安化工集团召开专题会议，对扭亏减亏工作进行再动员再部署。会议对照《省属企业扭亏减亏三年攻坚行动方案》，结合自身扭亏减亏工作实际，深刻分析研判发展形势，全面明晰路径目标，精心组织、科学安排。集团党委书记、董事长王志清主持会议并讲话。他强调，对于扭亏减亏工作，要强化认识，紧抓机遇，坚持不懈推行精益思想指导下的“算账”文化，真抓实干真扭亏，苦练内功强体魄，走好内涵式发展道路，全面提升企业核心竞争力，为实现高质量发展的“百年潞安”奠定坚实基础。集团领导马军祥、崔树江、刘勇杰、吴有增、毛永红、徐海东、韩玉明参加会议。

王志清指出，此次会议是一次非常重要的会议，是对全省国企领导干部警示教育大会和国有企业深化改革提质增效推进大会精神的再落实。同时，也是集团党委把方向、管大局、促落实的重要体现。大家要以此次大会为契机，进一步深化认识扭亏减亏工作，立足“三新一高”找准定位，时刻牢记“如果企业不能消灭亏损，亏损最终就会消灭企业”，持续推进“三大攻坚战”，坚持在党的领导下，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，放大格局，加快脚步，推动生产方式、商业模式的根本转变，苦练内功，走好内涵式发展道路，实现经济效益、政治效益和社会效益最大化，不折不扣履行好国有企业“三大责任”，全面提升企业核心竞争力，全方位推进潞安化工高质量发展。

王志清要求，要进一步抓住发展机遇。当前，推动亏损企业扭亏减亏，面临着难得的历史机遇：一是省委省政府的高度重视前所未有；二是政策措施的红利空间前所未有；三是煤炭市场持续向好的态势前所未有。机不可失，时不再来。对于这些宝贵机遇，要抓得越快越好、越紧越好，科学把握、真抓实干，全面落实“4句话32字”的具体要求，高效实施各项扭亏减亏措施办法，苦练内功、强身健体，彻底解决企业在发展过程中存在的“顽瘴痼疾”，推动企业真正跑出“加速度”，把企业带入全新境界，为潞安实现可持续发展，成功打造“百年潞安”奠定坚实基础。

围绕扭亏减亏怎么干，王志清指出，首先，要横下一条心真扭亏。要有“狭路相逢勇者胜”的勇气和豪情，敢于啃“硬骨头”，攻“强堡垒”；要有黄山松的生存智慧，相信办法总比困难多；要秉持“不破楼兰终不还”的决心和必胜信念。其次，要组织“突击队”。围绕签订的责任目标，专人负责，专班推进，限时完成，打好主动战、守好主战场，确保各项扭亏减亏指标保质保量按时完成。三要强化激励引导。针对扭亏减亏，要坚持“五个一标准”，即：一个企业一套工作方案，一套方案一个专班，一个专班制定一张作战图，一张作战图配套一个激励方案，一个激励方案背后要有一套考核方案。要按照“谁‘干’激励谁”的原则，在扭亏减亏的主战场上发现人才、重用人才，真正实现领导干部能上能下，激励大家愿干事、敢干事、能干成事，真正培育出一支懂政策、善经营、会管理、精专业的干部队伍。四要强支持、强监督、强打击。强支持，就是针对涉及扭亏减亏的重要事项，实施专项授权，开辟“绿色通道”，为企业扭亏减亏提供强有力的支持保证；强监督，就是围绕“真扭亏”，工作上专项督办，考核上专项考核，审计审查、纪检监督要到位；强打击，就是要打击在扭亏减亏“主战场”上的逃跑行为，打击破坏扭亏减亏大形势的不良行为，打击在扭亏减亏工作中的谋私行为。五要将扭亏减亏作为“对标挖潜、突破‘两线’”的重要内容，持续推动工作指标化、系统化、具体化，全方位深层次进行分析研究，并制定切实可行的改进方案和措施。

王志清强调，危难时刻方显英雄本色。扭亏减亏工作关系着潞安化工集团的全方位推动高质量发展，关系着广大干部员工的幸福生活。大家要有壮士断腕的决心、背水一战的勇气、攻城拔寨的拼劲，咬住突出问题不放松，摸透实情、真抓实干，以钉钉子精神扎实推进，圆满完成“扭亏减亏三年攻坚任务”，为实现高质量发展的“百年潞安”奠定坚实基础。

集团党委副书记、总经理马军祥在会上解读了《潞安化工集团扭亏减亏专项绩效考核原则》，集团总经济师毛永红解读了《潞安化工集团扭亏减亏三年攻坚行动方案（2022-2024）》。

（文/图 书红 高勇 郭泉 中旭）