潞安化工集团领导深入基层开展“四不两直”调研

出真招实策排忧  用真心全力解难

“心中常常牵挂”，所以“时时放心不下”。6月8日，潞安化工集团领导马军祥、崔树江、肖亚宁、刘勇杰、吴有增、王大力、毛永红积极践行“周三调研日”制度，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”方式，看真现象，寻真问题，出真招想实策，用心用力为基层排忧解难，以扎扎实实的工作作风把防疫情、稳经济、保安全各项决策部署落到实处。

在精细化学品公司，集团党委副书记、总经理马军祥先后到生产现场、合成氨车间实地查看，并与该公司班子成员及相关部室、车间负责人进行深入交流，“扭亏脱困工作取得了哪些实效？”“在对标挖潜方面做了哪些具体工作？”“系统改造进展到了什么程度？”调研中，马军祥看得细、问得多，全方位了解了该公司在扭亏脱困、生产效益、能耗支出、对标挖潜等方面的真实情况，逐项查看该公司关于扭亏脱困的具体措施及落实情况，肯定成绩的同时，也针对薄弱环节进行了深入剖析，对企业如何更好推进生产经营进行了全面指导，提出了针对性指导意见。马军祥强调，精细化学品公司要全面认真贯彻落实省属国企扭亏减亏工作推进会精神，充分认识到扭亏减亏、扭亏脱困的重要性和紧迫性，集中力量、想尽办法、落实措施，全力推动企业扭亏脱困；要不断优化企业扭亏脱困方案，将实实在在的举措、指标、目标都体现在具体的工作中，动员全员力量，强化担当作为，形成巨大合力，坚决打好扭亏脱困攻坚战；要持续不断进行对标挖潜，多去优秀企业学习，学习优秀企业怎么管理、怎么经营、怎么盈利，同时在对标过程中不断优化自身，多措并举提质增效、降低生产成本、提高经营指标，努力突破“生存线”、达到“发展线”。

在西仵硅业公司，集团党委专职副书记、副董事长崔树江深入电炉车间、硅粉研磨车间和制硅粉车间等地现场查看，详细询问了该公司基本概况和设备停产以来的实际情况，了解生产工艺和资产盘活等情况。崔树江强调，西仵硅业公司干部员工要提高政治站位，充分认识扭亏脱困的重要性和紧迫性，锚定目标，细化举措，久久为功，有力增强做好扭亏脱困工作的主动性和积极性。根据公司实际情况，坚持问题导向、目标导向，扛起责任，切实增强扭亏脱困的信心和决心，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，摸透实情，真抓实干，充分发掘自身提质增效重点，持续降本增效、扭亏脱困，推动企业高质量发展。要做好清廉国企建设，清廉既是品牌、也是效益、更是生产力，要以全面建设清廉国企引领保障扭亏脱困。要积极通过合理方式，从小处着手，把盘活做细，加强同凤凰胶带公司进行有效对接，做优盘活方案，做好资产盘活，早日完成厂区整体租赁，争取发挥最大效益，尽快突破“生存线”。同时，要加强人员流动管理，扎实做好疫情防控各项工作。

在潞临公司，集团党委委员、副总经理、工会主席肖亚宁，集团党委委员、纪委书记、监察专员刘勇杰分别深入黑龙关煤业、黑龙煤业、伊田煤业调研。肖亚宁强调，潞临公司要积极探索混合所有制企业经营管理模式，不断完善公司治理体系和治理能力，加强与各煤业公司股东的协调沟通，充分利用区域公司的优势力量，持续推动企业和谐稳定健康发展。要扛牢安全生产责任，筑牢安全管理防线，坚持“一矿一策”，开展风险研判，形成风险管控清单和管控措施，提升矿井安全管理能力，确保安全生产。要进一步增强疫情防控责任感、紧迫感，做到思想上不麻痹、工作上不松劲、防控上不疏忽，织密疫情防控网，巩固疫情防控成果。要扎实做好综治信访维稳工作，积极做好新《信访工作条例》宣传工作，以“控新、治旧、防变”为抓手，压实主体责任，做到早安排、早部署、早落实，对各类信访事项进行重点排查和稳控，引导广大员工依法、有序、合理表达诉求。要始终以为广大员工群众服务的工作态度，开展好丰富多彩的文化活动，丰富员工业余生活的同时，持续提升广大员工的获得感、幸福感，激励员工为建设全方位高质量内涵式发展的区域公司贡献力量。

刘勇杰强调，潞临分公司党委要进一步扛牢抓实全面从严治党的政治责任，深入推进清廉国企建设，在强化学用贯通、学以致用上下功夫，在强化责任落实上下功夫，在强化作风建设上下功夫，紧紧围绕企业的中心工作，不断完善并规范运行党委会前置、董事会和经理办公会治理体系，坚决维护企业的合法权益；各级党员干部要强化责任意识和担当意识，认真对照集团党委书记、董事长王志清指出的干部作风中存在的“六个差”的不足，深刻检视检点，主动自我提升，始终保持担当作为、干事担当的工作热情，要强化廉洁从业意识，坚定履行好企业经营者、管理者的职责使命，始终保持清醒的头脑，正确处理各种利益关系，清清白白做人，干干净净做事，做到知敬畏、存戒惧、守底线。各级纪检机构要立足监督专责，敢于发现问题、善于发现问题，将监督融入企业治理和改革发展中，推动企业健康稳定发展，迎接党的二十大胜利召开。

在金源煤层气公司和能源事业部地测部，集团副总经理吴有增现场督导疫情防控工作。吴有增指出，当前，疫情防控工作形势仍十分严峻，要深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神及省、市有关疫情防控工作的决策部署，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇，把上级精神落细落小，落实到实处，真正变为疫情防控“早、快、准”的具体举措；要强化疫情排查管控，精准实时掌控区域内所有人员的相关信息，扎实做好“零报告”排查，及时传达“三级公告”，做到摸排准、数据清、位置明、措施实；要构建常态化疫情防控条件下的安全生产经营新机制，各级干部要以扎实的工作作风持续做好防疫情、稳经济、保安全各项工作，保持战略定力，克服麻痹思想和侥幸心理，切实把疫情防控政治责任扛在肩上、落实在行动上，做到守土有责、守土负责、守土尽责。

在煤基清洁能源公司，集团副总经理王大力就能耗双控进行调研，并对工作中遇到的技术问题进行了分析和指导。王大力指出，能耗双控工作是全方位推动企业高质量发展的现实需要，是如期实现碳达峰碳中和的重要途径，是优化产业结构能源结构的有效举措。煤基清洁能源公司要认真按照山西省以及集团能耗双控工作的具体要求，真抓实干、扎实推进、高效落实，确保保质保量如期完成能耗双控工作目标；要充分认识能耗双控工作对企业可持续发展的现实意义，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，从细微入手、从系统着手，加强能耗管理细则、核算标准、实施方案培训等关键措施，全面提升能耗双控工作质效。

在潞安长泰永诚工贸公司，集团总经济师毛永红就扭亏脱困、安全生产、疫情防控等工作进行调研。毛永红指出，要学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，认真执行安全生产规定，扎实开展“安全生产月”活动；要紧紧围绕省委“4句话32字”要求，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，破除“躺平”思想，结合实际，探寻扭亏脱困的破局之道；要坚持问题导向，树立“一盘棋”的思想，用“131”工作模式重新制定扭亏脱困的方案，采取有针对性措施，有序推进减亏任务。要始终保持高度警觉，持续抓好疫情防控，做到守土有责、守土负责、守土尽责；要牢固树立廉洁自律的底线思维意识，持续做好清廉国企建设，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

（文/图 姚怡 丁丁 郭强 李辉 徐雅男 崔凯 韩瑞达 王科斌 苗莉）