潞安化工集团领导深入基层各单位集中调研

调查研究可多谋发展之利，多解改革之忧，多求务实之策，多纳睿智之言。5月25日，潞安化工集团领导马军祥、肖亚宁、刘勇杰、吕维赟、王大力、韩玉明以问题为导向，以推动高质量发展为目标，践行“周三调研日”制度，直奔基层，直插现场，听汇报、理思路，集思广益谋发展，集中力量解难题。

在太化新材料，集团党委副书记、总经理马军祥，副总经理王大力以“四不两直”方式，就大修效果、生产运行、安全环保、技改创新等工作进行检查，现场解决企业生产经营中的实际困难。马军祥指出，太化新材料要紧紧围绕“三年扭亏脱困”目标，扎实做好各项工作。要提高政治站位，以省委“4句话32字”要求和集团“双18字”要求为指引，深入贯彻精益思想指导下的“算账”文化，充分认识扭亏脱困的重要性和紧迫性，切实抓好年度大修后的系统复产和负荷提升工作，确保完成集团下达的生产经营指标。要深入对标挖潜，全面建立“公司-部门-车间”三级对标体系，细化分解集团下达的年度生产经营指标，通过对标找差，对“沉疴”之症下良药之举，推动企业全面突破“两线”。要推进管理升级，切实将年度大修成果作为稳产增产、提质增效的强力支撑，进一步拓宽销售渠道，开发优质客户，提高产品售价，确保财务收支平衡。要强化危机意识，守好安全、环保、资金、疫情防控、信访稳定和廉政六大底线，增强防范化解风险的能力，确保企业健康稳定发展。王大力强调，要抓好降本增效工作，深入落实精益思想指导下的“算账”文化，以稳运高产为抓手，有效降低产品单耗和系统消耗，促进能源合理利用，努力达到行业先进指标，以降能降耗助力扭亏脱困。要严守环保底线，以环保全面达标为标尺，对照环评标准找差距，分析问题原因，强化源头治理，拿出过硬措施，确保达标排放。要认真回顾总结，以生产运行效果为基准，科学组织检修后评价，为下一步提质增效打下坚实基础。要推进科研攻关，组建核心团队，优化决策程序，坚持责权利对等，形成以项目为中心的科研机制，以企业为主导开展合作，通过科技创新推进产业升级、实现价值创造。

在上庄煤业，集团党委委员、副总经理肖亚宁就疫情防控、“算账”文化、信访维稳等工作进行调研。肖亚宁要求，上庄煤业要提高政治站位，大力宣传疫情防控的重要性，营造良好的抗疫、防疫氛围，坚决做到防疫工作不松懈、不动摇；要严格按照省、市、集团相关文件精神做好全员核酸检测工作，筑好疫情防线，为矿井有序生产创造有利条件。针对信访维稳工作，肖亚宁强调，上庄煤业要立足发展实际，进行统筹安排，加大新《信访工作条例》的宣传力度，积极引导广大职工依法、有序、合理表达诉求，营造和谐稳定的信访秩序。当前，上庄煤业已进入联合试运转阶段，对于全体干部员工来说是新的机遇，更是新的挑战，希望在新的历史起点，上庄煤业广大干部员工要紧跟集团步伐，凝心聚力，对标挖潜，以省委“4句话32字”要求为指导，践行好精益思想指导下的“算账”文化，算好投入产出账，整体规划矿井发展，完善法人治理结构，共同谋划好企业发展。此外，肖亚宁还对员工福利待遇、扩区办理、生产组织、采掘衔接等工作提出要求。

在煤基清洁能源公司，集团党委委员、纪委书记、监察专员刘勇杰就清廉国企建设、扭亏脱困、精益思想指导下的“算账”文化，以及“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合等重点工作推进情况进行调研。刘勇杰强调，煤基清洁能源公司要提高政治站位，切实增强做好今年工作的信心决心，团结带领广大干部职工，认真履职尽责，勇于担当作为，早日完成扭亏脱困政治任务；要持续做好清廉国企建设，清廉既是品牌、也是效益、更是生产力，要以全面建设清廉国企引领保障扭亏脱困；要在廉洁自律上从严，领导班子成员要发挥表率作用，摒弃惯性思维，坚守企业经营者、管理者、看护者的定位摆位，竭尽全力为企业谋发展，坚决维护好公司的核心利益，为全面建设高质量发展的一流能化企业集团贡献力量。

在夏店煤矿，集团副总经理吕维赟就开展安全生产月、推动安全专项整治三年行动落地见效等工作进行实地调研，详细了解了该矿关于煤矿安全生产、疫情防控工作、资源申办进展等情况，并深入井下3108回巷等地实地查看了现场设备、设施运行及员工正规操作情况，了解了矿井存在的风险和隐患。吕维赟强调，夏店煤矿要认真贯彻习近平总书记关于加强安全生产工作的重要指示批示精神，落实好企业主体责任，强化安全防范措施。要进一步强化现场管理和瓦斯超前治理，坚决守住安全防线；要深入落实精益思想指导下的“算账”文化，对标挖潜，提升精益管理水平，实现高质量发展。对于完善改革三年行动问题清单填报内容、重点任务全面覆盖、抓好台账编制更新等工作，要抓好落实，保证相关改革真正落地，确保高质量完成国企改革三年行动各项任务。

在阳泉五矿，集团总工程师韩玉明深入井下8314进风巷、选煤厂等地，就安全管理、生产经营、衔接排布、疫情防控、三年专项整治、一体化融合等工作情况进行调研。韩玉明要求，阳泉五矿要牢固树立“安全发展是高质量发展的必由之路”的思想，以安全生产月为契机，认真组织好安全宣教、安全警示教育、应急演练等活动，营造浓厚的安全生产氛围；要抓好安全生产标准化建设，立足生产现场，做到人机物法环的动态达标，树立破局思维，夯基础、练内功、强管理，抓好人才培养，打造过硬的管理团队，牢牢守住安全底线；要高度关注疫情防控，认真落实各项防控措施，严防外来输入，做好核酸检测，确保企业稳定运行；要严格落实集团“三会”精神，纵深推进精益思想指导下的“算账”文化，制定“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合方案，提升企业经营能力，履行好经济、政治、社会“三大”责任，切实为集团建设高质量发展的一流能化企业集团作出五矿贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（文/图 姚怡 赵文娇 梁斌 崔凯 赵剑 张亮 李斌斌 张振中）

责任编辑：李世臣