潞安化工集团领导深入基层调研

4月27日，潞安化工集团领导刘勇杰、吕维赟、韩玉明分别深入司马煤业、常村煤矿、温庄煤业、物资采供分公司、金源煤层气公司，就廉政建设、疫情防控、安全生产、对标挖潜、设备使用等工作进行调研。

在司马煤业，集团党委委员、纪委书记、监察专员刘勇杰了解了长治市反腐倡廉警示教育基地设施、设备现有运行情况。他要求，要利用好廉政警示教育基地平台，开展好廉洁警示教育工作，进一步推进全面从严治党，加强党风廉政建设，永葆党员干部清正廉洁的政治本色。

在常村煤矿，刘勇杰听取了该矿纪法教育基地运行情况汇报。他要求，纪法教育要对象更明、形式更活、优势更强，要创新实践新思维新模式，拓展纪法教育职能，持续放大面向集团党员干部全覆盖深层次教育的质量和效能。刘勇杰还深入该矿纪检监察心理疏导工作站、新时代文明实践站、矿史展览馆等地，就贯彻落实集团“三会”精神和疫情防控工作进行了了解。

调研中，刘勇杰还就“五一”期间党风廉政建设工作提出具体要求。他强调，各基层党组织要采取多种形式加强思想引导教育，强化廉洁意识，加强重点部门、关键岗位的监督检查，为广大党员干部打好节前“预防针”，筑牢廉洁“防火墙”。

在温庄煤业，集团副总经理吕维赟深入井下15107回风顺槽工作面，对该矿掘进工作面的支护方式、压力显现、检测工具、材料消耗及管理、日常标准化建设等进行了详细了解。他要求温庄煤业要积极贯彻集团安全生产理念，坚持“从零开始，向零奋斗”，不断健全和完善安全生产责任制，进一步强化人员安全责任落实；要进一步加强工作面的顶板变化管理工作，做好顶板预警机制，动态关注顶板隐患，确保矿井安全生产；要始终坚持并深入推进精益思想指导下的“算账”文化，将“人人都是经营者、个个都是效益源”落到实处，必须以舍我其谁的使命感，不进则退的危机感，时不我待的紧迫感以及勇于担当的责任感谋划并开展工作，以抓铁有痕的拼劲和持之以恒的韧劲全面推进工作，助推安全生产和经济效益稳步向前。

在金源煤层气公司，集团副总经理韩玉明调研了该公司主要生产设备，他强调，在企业发展规划时，要根植精益思想下的“算账”文化，不仅要学会“省钱”，也要学会“花钱”，算经济账、成本账。在条件允许的情况下，适当更新、购置必要的生产设备，未雨绸缪，为公司今后施工千米以上深孔提前打好基础；在开展对标工作中，要找准同行业中的标杆企业，对标挖潜找差距，拿出一套行之有效的办法，齐心协力提质增效；要紧抓煤炭市场发展机遇，用好政策，大力推行瓦斯超前治理项目，尽快清收欠款，进一步提升公司发展活力。

在物资采供分公司，韩玉明强调，物资采供分公司要把广大党员干部员工的思想和行动统一到集团“三会”精神上来，推动全年工作落实落细；要抢抓机遇，超前做好综采、综掘设备的大修工作，为煤炭增产保供提供可靠的设备保障；要明确工作方向，做好长远规划，深入推进精益指导下的“算账”文化，进一步“盘清账”“摸清底”，对标先进，提升管理，推进装备水平实现变革性、突破性的提升，为矿井安全高效生产打下坚实的基础。同时，要及时了解基层矿井的需求，做好服务及调研工作，扎实推进物资采供分公司的各项工作；要守住底线，落实落细各项防控措施，坚决守牢疫情防控阵地。要严格落实好中央八项规定，做好节日期间的值班值守、设备的保障，营造风清气正的节日氛围。

（文/图 黄河洋 米慧君 赵剑 胡佳敏 侯静东 张奇 王辉 苗莉）

责任编辑：崔婷婷