集团领导到化工事业部太原办公地调研

3月17、18日，潞安化工集团党委专职副书记、副董事长崔树江，副总经理王大力分别赴化工事业部太原办公地调研，要求做好疫情防控，保障工程质量，做到安全施工，确保工程进度，严管工程细节，确保工程快速、高效、有序推进。

在化工事业部太原办公地施工现场，崔树江、王大力认真听取各方项目推进情况介绍，深入了解工程整体规划、办公布局、环境配套、硬件保障等情况，与项目负责人、施工方、工程监理等人员进行亲切交流，详细询问施工过程中存在的困难和问题，并就施工建设和下一步工作提出意见建议。

崔树江、王大力指出，太原办公地项目是集团全方位推动高质量发展的重要举措，化工事业部与工程公司要深刻理解省委关于国企深化改革提质增效“32字”要求和集团“算账”文化的“双18字”要求，提高政治站位，充分认识项目施工的重要性和紧迫性，有效整合人力、物力、财力，以最小投入实现最优效果，确保工程快速、高效、有序推进，扎实推进化工产业专业化重组“后半篇文章”，加快理念融合、管理融合、文化融合。

针对下一步工作，崔树江、王大力要求，当下新冠疫情形势复杂严峻，要从严落实疫情防控主体责任，抓好施工人员的动态监测，强化施工现场疫情防控措施，坚决阻断施工现场疫情风险。要加强科学管理，严把项目建设质量关口，加强施工监管，规范施工程序，确保工程质量，打造示范项目。要根据国家、省关于2022年安全生产工作部署，加强建设领域安全风险防控，严格落实建设单位安全生产首要责任和施工单位主体责任，强化现场监管，做到安全施工，以最高的安全标准、最严格的管理制度、最科学的监管手段、最明确的工作责任推动项目建设，在严防严管中消除一切安全隐患。要挂图作战，倒排工期，紧盯时间节点，按日对标交账，按期竣工投用，早日实现合署办公。要进一步践行精益思想指导下的“算账”文化，持之以恒向行业先进对标，做好各方沟通协调，力争项目建设贴合工作实际，后期运行科学高效，让每个细节经得起时间考验。

（文 满浩程）

责任编辑：李世臣