潞安化工集团：苦练内功强本领 升级思维提质效

1月17日，潞安化工集团召开经营分析专题调度会。会议强调，要深入学习贯彻省委常委、常务副省长张吉福在集团调研时的讲话精神，树牢企业和市场思维，持续推行精益思想指导下的“算账”文化，深入推进全面预算管理工作，将考核体系与薪酬体系挂钩，倒逼各单位在高质量发展上下功夫，提升企业核心竞争力。集团领导王志清、马军祥、崔树江、刘勇杰、吕维赟、王大力、毛永红、徐海东、韩玉明参加。

 集团党委书记、董事长王志清传达了张吉福在集团调研时的讲话精神。1月14日，张吉福深入潞安化工集团，就企业生产经营、安全生产、能源保供、重点项目推进等进行调研，并围绕国企改革发展座谈交流。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述及视察山西重要讲话重要指示精神，不折不扣落实好全省国有企业深化改革提质增效推进会部署要求，坚定信心、苦练内功，迈过“生存线”、达到“发展线”，在省属企业中作示范、树标杆、当表率。

王志清指出，“千斤重担人人挑”，省委省政府给企业制定的各项考核指标，需要集团上下共同努力，要将各项考核指标与各单位“一把手”和员工工资总额相挂钩，倒逼各单位在提高生产经营效率和高质量发展上下功夫，努力完成经营考核指标。

王志清强调，在集团改革转型的关键时期，集团上下要树立市场化思维，从传统思维向现代思维转变，动脑筋想办法，围绕市场需求，研发高价值产品和大众化产品，延链补链强链，提高企业抗风险能力。要树立企业化思维，各级领导干部要做到思想上统一，行动上遵照执行，深入推进全面预算管理工作，形成倒逼机制、激励机制，今后在通报中要将“钱、人、加速度”的指标运行质量体现出来，真实反映管理层次问题，真正将考核体系和薪酬体系挂钩，把考核指标落到各单位“一把手”身上。

王志清指出，全面预算管理的推行与薪酬考核体系的建立就是要让各级领导干部立足自身岗位职责更好地“盘清账”，在此基础上进一步做到“责任明、找差距、激励干、强执行、增效益”。各单位、各部门要折不扣落实省委省政府各项决策部署，围绕32字工作要求，聚焦“两线”，以深化改革为动力、以提质增效为目标，对标先进企业“找差距”，横向纵向对标挖潜，提升竞争力；进一步“激励干”，树立正气，激发每个人的内生动力；围绕价值创造“强执行”，真正解决问题，提升价值创造的“加速度”；通过“增效益”提升企业核心竞争力，体现企业的“三大责任”，全方位推动企业高质量发展。

会议还对生产经营、安全工作、全面预算管理、生产销售等工作做出安排，并通报了2021年省国运公司考核指标完成情况及化工事业部、能源事业部、多元板块各单位2021年生产经营情况。

（文 牛娜 丁丁）

责任编辑：郝佳丽