潞安化工集团领导深入基层集中调研时重点强调 对标挖潜 苦练内功 筑牢防线 守好阵地

在集团上下全面贯彻落实省第十二次党代会、省国有企业深化改革提质增效推进会、集团2022年安全工作会精神之际，1月12日，潞安化工集团领导王志清、马军祥、崔树江、肖亚宁、王大力、毛永红、徐海东、韩玉明，分别深入余吾煤业、工程公司、太行润滑科技股份公司、潞临公司、化机集团、精细化学品公司、王庄煤矿、夏店煤矿等单位，听民意、查实情、找症结、谋思路，就各单位贯彻落实省国有企业深化改革提质增效推进会及集团安全工作会精神、对标管理、党风廉政、疫情防控、和谐稳定等工作进行调研，从基层一线干部员工的工作实绩和精神状态中努力寻求集团深化改革提质增效的真实情况和最佳“解题”方案，谋划推进全方位高质量发展新一轮答题中如何答出党和群众满意的高分。

在余吾煤业，集团党委书记、董事长王志清就疫情防控、集团安全工作会精神贯彻落实、“算账”文化推进情况进行现场调研，并深入到该公司运销磅房、矿区南大门、公共场所等地点，对外来运煤车辆出入管控情况、人员口罩佩戴情况、重点岗位消杀、日常体温检测记录以及安全生产管理情况等进行了实地察看。

王志清强调，当前国内疫情防控形势严峻复杂，加上春节临近，人员流动增加，疫情输入和传播风险进一步加大，余吾煤业要坚决贯彻落实党中央、国务院、省委省政府和集团关于加强疫情防控的决策部署，保持高度清醒，始终紧绷疫情防控这根弦，坚决杜绝麻痹松懈思想，严把“外防输入”关，不折不扣落实好各项防控措施，尤其要从严从紧落实排查管控要求，严格执行各项防控规定，加强对关键领域、关键环节、重点场所、重点人群管控力度，做好日常督导检查和应急处置工作，坚决筑牢疫情防控严密防线。

王志清要求，余吾煤业要切实抓好集团安全工作会精神的贯彻落实工作，时刻把安全放在绝对第一的位置，突出重大事故预防，狠抓现场安全管理，要结合矿井实际，大力推进专项整治行动，全链条压实责任、全要素增强管控、全过程刚性落实、全级次提升执行，积极探索长效治理机制，不断提高矿井本质安全水平，为全方位推动高质量发展提供坚实的安全保障。要持续推进精益思想指导下的“算账”文化，进一步提高政治站位，统一思想认识，加强对标管理，与先进典型进行对标，与行业水平进行对标，综合分析并科学运用对标结果，从对标中找准制约矿井提质增效的重点难点问题，提出切实可行的工作建议，实现综合效益最大化，促进企业可持续高质量发展。

在潞安工程公司，集团党委副书记、总经理马军祥深入了解了该公司学习、宣传、贯彻落实集团安全工作会精神上的举措，并结合该公司全面预算管理开展情况，对标挖潜、提质增效实施情况，把握坚守“六条底线”，保障企业特殊时期高质量发展等方面情况提出具体要求。

马军祥指出，安全发展是企业实现全方位高质量发展的基础。当前，春节临近，全国“两会”、北京冬奥会开幕在即，抓好特殊时期的安全、环保、稳定，对保障企业安全健康发展，实现全方位高质量发展意义重大。要深入贯彻集团安全工作会精神，进一步提高思想站位和行动自觉，坚持目标导向、问题导向、结果导向，围绕构建责任、执行、预控、技术、培训、监管“六大体系”进行细化落实，确保将责任网格化落实到每一个层级、每一名干部员工，以全链条压实责任、全要素增强管控、全过程刚性落实、全级次提升执行，为全方位推动高质量发展提供坚实的安全保障。要坚守好安全、环保、稳定、资金、廉洁自律、疫情防控“六条底线”，要用抓安全的力度来抓环保，杜绝出现环保事件；要以高政治站位，统一思想、凝心聚力，确保各项风险因素可控；要高度重视资金安全，抓好资金清欠、接续，保障企业发展；要树立正确的价值观、人生观、世界观，不仅要想干事、能干事、肯干事、干成事，更关键是不出事，切实筑牢廉洁底线；要站在讲政治的高度，落实好集团关于从严从紧强化疫情防控措施的部署要求，科学精准抓好疫情防控。要围绕集团深化改革、提质增效、全方位高质量发展要求，进一步开展全面预算管理，持续深入推进精益思想指导下的“算账”文化；要进一步增强危机感、紧迫感，通过对标挖潜，锻长补短，苦练内功，推动主要经营指标迈过“生存线”，达到“发展线”；要牢牢抓住现有技术优势，积极拓展外部市场，不断提升核心竞争力和盈利能力，促进提质增效。

针对企业当前面临的困难和存在的问题，马军祥希望工程公司广大干部员工统一思想、坚定信念，变困难为机遇，变问题为课题，以对标挖潜进一步提升管理，以深化改革破解发展难题，蹄疾步稳种好“责任田”，开拓“效益源”，在集团全方位高质量发展中作出新贡献。

在太行润滑科技股份公司，集团党委专职副书记、副董事长崔树江认真听取了该公司对2021年经营情况和2022年工作计划的汇报，了解了润滑油内、外部市场销售情况，及该公司落实集团安全工作会精神和《关于2022年安全生产工作的决定》的贯彻情况。

崔树江指出，通过集中调研，能够深入了解太行润滑科技股份公司销售收入、利润和成本的关系，发现存在的问题和短板，有助于企业自身在未来的发展中匹配更好的资源，以促进企业更好更快发展。他要求，太行润滑科技股份公司要全面推行精益思想指导下的“算账”文化，按照“盘清账、责任明、找差距、激励干、强执行、增效益”的工作要求，算清收入账、成本账、利润账，聚焦目标任务，做好工作计划，强化工作执行，加强工作监督，落实结果考核，开展品牌宣传，提升品牌形象。要加强研发创新，围绕生产端和销售端，本着去中间化的思路，去掉不产生价值的环节，加强与市场终端的联系，全面研发有价值、有市场的产品。要充分发挥企业党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用，按照“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建工作思路，围绕业务目标，加强党建工作与业务的融合，守好“安全、环保、资金、和谐稳定”的底线。

在潞临分公司，集团党委委员、副总经理肖亚宁分别到隰东煤业、伊田煤业，就安全生产、疫情防控、对标管理、信访维稳、廉洁纪律等工作开展调研。

肖亚宁要求，安全是发展的前提，要时刻警钟长鸣，强化安全第一意识，提高政治站位，压紧压实各级安全责任。全体员工都要认真学习集团安全工作会议、安全一号文件及全员安全生产责任制精神，做到“知责明责、守责担责、履责尽责”。要结合本单位实际，将安全重点工作进行责任分解，制定具体工作措施。当前疫情防控工作由静态升级为动态，难度系数加大，形势严峻，要充分认识其不确定性，坚持人防尽其力、物防尽其用、技防尽其能，守好中高风险地区及关联人员输入关口，做到严防死守、不留死角、万无一失，坚决筑牢疫情防控严密防线。要持续推进“算账”文化，对标挖潜，找准对标对象，结合对标挖潜目标和预算目标，建立起科学合理的预算体系、考核体系和薪酬体系，加强审核、落实责任，算好“安全账”、算细“资金账”，实现迈过“生存线”，达到“发展线”。春节临近，要坚决守牢信访维稳底线，做到守土有责、守土尽责，积极协调化解各类矛盾，确保矿区和谐稳定。

在化机集团，集团副总经理王大力参观了太原基地生产车间，实地了解了企业生产运营情况，听取了国家大型气化技术创新中心专家论证及领导考察调研准备情况汇报，并就推动国创中心发展、建设高水平人才高地、专家论证组筹建及举办方案等情况与大家进行了交流。

王大力指出，化机集团要加快明确专家论证组筹办方案，充分考虑“双节”临近、疫情反复以及专家线下参会的可行性等情况，积极与各共建单位及省科技厅、综改示范区等政府主管单位进行沟通，统筹推进国家大型气化技术创新中心建设进程。要紧紧抓牢建设国创中心发展机遇，充分建立以市场化为关键手段的产学研深度融合的技术创新体系，在助力企业转型发展蹚新路的进程中当先锋、作表率，推动公司高质量发展。

在精细化学品公司，集团总经济师毛永红深入该公司总调度室、厂区一线进行现场调研，并听取了该公司关于生产经营、工艺流程、节能降耗、疫情防控等情况的汇报。

毛永红要求，要在做好特殊时期疫情防控工作的基础上，将“算账”文化作为企业扭亏脱困的有力抓手，持续推动“算账”文化走细走实。要学会用精益思维解决实际问题，清醒地认识到自身存在的差距和不足，找准定位，与先进单位、行业标杆对比，强化忧患意识，弥补自身不足。要花大力气进行技术改造，努力通过优化工艺和革新技术推动精益思想指导下的“算账”文化落实落地，全面提升企业发展动力。要紧跟集团步伐，准确把握方向，努力做到“主强辅优、分灶吃饭”“对标挖潜、突破两线”“流程管控、数智支撑”“业绩考核、奖罚分明”32字要求，根据企业发展实际拿出扭亏脱困的具体方案，保证企业实现新的进步。

在王庄煤矿，集团总会计师徐海东深入地销科、运销科、煤质科、洗煤厂等单位，就煤炭储装运洗选及防疫工作进行调研。

徐海东指出，当前疫情防控形势严峻，加上春节临近，王庄煤矿要认真贯彻山西省经济工作会和集团安全工作会精神，坚持“两手抓、两过硬”，既要周密细致地做好疫情防控工作，按照“外防输入，内防反弹”的工作要求，不折不扣地落实好各项疫情防控措施，筑牢疫情防线。要抓好煤炭生产外运工作，严格落实好集团安全工作会议和安全一号文件要求，加强有序生产组织，抓好设备防寒防冻工作，保证商品煤质量，做到安全生产、快速装车、优质外运，保证煤炭春运工作圆满完成，为集团实现首月“开门红”奠定基础。

在夏店煤矿，集团总工程师韩玉明深入该矿井下3108运巷，实地调研瓦斯抽采、通风系统、安全支护等工作，并听取了该矿贯彻落实省委经济会和集团安全工作会精神，对标挖潜、预算管理和疫情防控等方面的工作汇报。

韩玉明指出，安全工作是实现企业高质量发展的基础，岁末年首，要打好年终收官战，打赢新年第一仗。要强化对标挖潜，科学推进对标策略，综合分析对标结果，提出切实可行的运行方案，努力推出精品项目。要大力推行精益思想指导下的“算账”文化，激发全员落实“价值成就你我”的主观能动性，使人人成为经营者，个个成为效益源。要着力构建全面预算管理体系框架，逐步建立完善预算机制，以问题为导向确立标准、编制方案，以目标为导向全方位、全过程有序推进。要结合最新疫情防控公告从严从紧强化疫情防控工作，落实各项疫情防控措施，有效防范疫情传播风险，切实保障员工群众健康安全。

（文/图 赵衍东 姚怡 梁中旭 郭强 王鹏 杨利军 都思琦 徐雅男  郎翠萍 杨武军 卫良良 武博文）

责任编辑：李世臣