潞安化工集团召开一月份生产营销一体化调度工作例会

1月5日，潞安化工集团召开2022年度一月份生产营销一体化调度工作例会，对春节期间安全生产、营销外运及疫情防控等工作作出安排。集团总会计师徐海东、总工程师韩玉明出席会议。

会上，徐海东对集团2021年营销工作进行总结。他指出，在集团上下共同努力下，2021年集团营销工作创造了最高水平，圆满完成各项销售任务，但与全省高质量发展要求仍存在差距。集团各单位、各部门要围绕“以效益为中心”这条主线，保持持久定力，根据整体销售情况和市场动态信息，超前预判市场趋势，采取精准策略，抓住市场机遇，实现盈利最大化，助力企业效益化发展；面对未来复杂的经济形势，要牢牢抓住发展机会，组织好生产、外运工作，确保生产、销售、装车任务高质量高效率完成；要严格执行集团下达的营销政策，坚守契约精神，做好资金回收工作，为实现新年开门红和完成全年生产营销任务打下坚实基础。

韩玉明结合当前生产任务要求，相关单位要根据市场形势变化，抓住煤炭需求旺盛的黄金时期，全面摸底掌握工作面生产情况，科学合理安排生产计划，抓好正规循环，做到“一面一策”，降低事故率，确保开机率、单日提升量；春节期间，要全方位保障综采、外运、公路装车等工作，防止顶仓事故发生；要做好设备、配件保障工作，提前部署，超前安排，为冬奥会期间生产工作做好准备；各生产单位要主动认领生产任务，持续推进精益思想指导下的“算账”文化，以企业效益最大化为目标，凝心聚力完成各项生产任务；要坚守安全红线，筑牢安全底线，时刻敲响安全警钟，保障安全生产，为企业高质量发展保驾护航。

会议还通报了2021年12月份及全年煤炭贸易完成情况。

（文 李佳琦 高勇）

责任编辑：崔婷婷