潞安化工集团：拧紧责任链 提升执行力 确保安全生产

12月20日，潞安化工集团召开健康安全环保专题调度会。会议强调，集团总部各部门要真正转变思想认识，树立危机意识，坚持问题导向和结果导向，发挥“鲨鱼作用”，推进安全生产精细化管理。基层单位要算清安全账、效益账，针对问题深挖根源，进一步强化安全执行力，拧紧责任链条，抓重点管细节，把隐患消灭在萌芽状态，推动集团安全生产形势稳中向好。集团领导王志清、马军祥、姚志胜、肖亚宁、吴有增、崔树江、吕维赟、王大力、毛永红、徐海东、韩玉明参加会议。

会议强调，安全是最大效益。对于通报的问题，各业务处室要从业务保安的角度，提高认识，举一反三，研究制定解决方案和措施。健康安全环保部要充分发挥“鲨鱼作用”，推进安全生产的精细化管理，对通报的问题定位到人、定位到事，促使大家自觉遵章作业，坚决杜绝安全隐患中人的不安全行为和物的不安全因素；各级领导干部要牢固树立危机意识，坚持问题导向和结果导向，千方百计想办法、补短板，将工作中的劣势转化为优势，推动安全生产；临近年终岁尾，相关部门要根据一年来安全方面的表现，对各级领导干部的工作进行精准“画像”，根据各级领导干部的安全工作执行力进行评判，并划分等级，将“画像”与干部的帽子、票子和位子挂钩，推进领导干部能上能下，激发干部队伍的整体活力。

会议指出，基层单位“一把手”要深刻领会、贯彻落实这次会议精神，亲力亲为，牵头落实，算好安全账、效益账。聚焦四季度安全大检查中查出的问题隐患，深挖根源，缜密分析，从安全意识、标准意识、程序意识、管理能力和管理执行力上，补齐短板，制定有针对性措施，严抓整改落实，并将每季度查出的问题隐患、经典案例汇编成册，组织干部员工重点学习；要通过学习分析近期全国和省内的各类安全事故案例，深刻吸取事故教训，结合实际，举一反三，进一步强化安全责任，深入排查治理隐患，严抓安全措施执行落实，有效防范化解重大安全风险，确保集团圆满收官；针对年终岁尾特殊时期的安全工作，各单位各部门要坚持预测预防预控，逐一辨识重点工程和重点变化环节中可能存在的风险隐患，制定落实具体防控举措，确保正规循环作业；各业务管理部门要盘清底子，逐步完善全面预算管理工作，列出可能影响安全稳定生产的问题清单；地面单位及人员密集场所要加强消防、用电、用火和交通运输安全管理，抓实抓细常态化疫情防控工作，杜绝走形式、走过场，保障集团安全稳定大局。

会上，通报了四季度安全大检查的整体情况、问题整改情况，并对下一步集团健康安全环保工作、冬季“三防”、“一通三防”等工作进行了安排。

（文/图 牛娜 中旭）

责任编辑：李世臣