潞安化工集团召开十月份安全例会暨三季度安全大检查通报会

10月29日，潞安化工集团召开十月份安全例会暨三季度安全大检查通报会。会议主要通报了三季度安全大检查情况，并对下一步的安全生产工作作出具体安排和部署。集团副总经理王强、吕维赟出席会议。能源事业部健康安全环保部、化工事业部健康安全环保部、各安全生产业务管理部门、各生产经营单位安全负责人参加会议。

会议指出，安全形势日益严峻，抓安全没有讨论的余地，必须持之以恒地抓好，扎扎实实地抓好。相关单位和部门要对三季度安全检查工作进行“回头看”，认真总结、科学分析，积累经验，趋利除弊，使安全检查工作步入良性循环，真正成为提升安全工作水平的重要抓手；针对基础管理薄弱的问题，要认真反思、高度重视，立足标准作业，全面加强生产人员管理和现场作业管控，从源头上遏制、从根本上杜绝各类隐患的产生，将事故苗头消灭在萌芽状态；大系统管理是安全工作的重点，要着重抓好人的思想、人的行为，从上到下拧成一股绳提升大系统管理水平，切实实现零打碎敲和重特大事故的“零”发生；针对存在的变化管理，不仅要有精准的超前预判和充足的思想准备，更要有针对性的有力措施与办法，积极应对、妥善处理，确保安全生产工作的稳步推进；结合当前实际和有效信息，要全面加强“冬季三防”，针对可能出现的极寒天气超前预判、主动作为，有效防范冬季安全事故的发生；要积极鼓励和协助各生产经营单位对安全隐患的自查自改，切实增强各单位安全管理工作的主动性和自觉性，从根源上杜绝安全隐患的发生；要加强人员培训工作，做到“无证不上岗，上岗必有证”，确保现场作业合法化、规范化，实现各项工作保质保量安全推进；区域公司要认真履职尽责，摒弃落后的管理习惯，探索科学的管理模式，充分发挥好区域公司管理职能，全面提升区域安全管理水平。

会议强调，集团层面管理部门要围绕安全检查工作有实效见长效，少“走马观花”，多“解剖麻雀”，真正通过听汇报、看资料、查现场，汇总出有效信息，形成有效方案，指导各基层单位安全隐患得到整改治理；要加大奖惩力度，让监督“长牙”，考核“发威”，进一步加码施压，激励先进、鞭策落后，全面提升对安全管理工作的责任感与使命感；要检查具体工作的执行情况，杜绝只安排不跟进、只安排不落实，要确保安全措施项项有落实、件件有回音；严格责任倒查，强化责任追究，形成上下联动、共同负责的良性机制，进一步加强环节管控，促进管理提升，为企业的安全稳定发展提供有力支撑。

会议对推行《安全生产专项整治三年行动实施方案》、加强新安全生产法宣贯、制定全员安全生产责任制、落实四季度安全生产特别管理规定等工作进行了安排部署。

会上，能源事业部健康安全环保部和化工事业部健康安全环保部分别通报三季度安全大检查各单位检查情况；集团健康安全环保部对检查情况进行了点评，并安排部署了近期安全工作；化工事业部相关负责人和能源事业部生产部、机电部、地测部、通风部分别围绕专业重点对下一步安全工作作出强调。

（文 书红 焦龙）

责任编辑：崔婷婷