集团领导带领三季度安全检查团到各基层单位进行安全大检查

9月28日，潞安化工集团领导肖亚宁、吕维赟带领集团三季度安全检查团分别到王庄煤矿、新元公司进行安全大检查。

在王庄煤矿，集团党委委员、副总经理肖亚宁一行到精益管理办公室进行了参观，并深入该矿选煤厂对生产工艺、末煤系统技术改造以及选煤厂创新性改造进行了详细的了解。肖亚宁对智能化矿井建设、安全生产工作、精益思想指导下的“算账文化”和工会建设等工作进行了强调和要求。他指出，王庄煤矿的建设要与时俱进，要紧跟时代步伐，要多到兄弟矿井学习借鉴先进经验和做法，特别是在瓦斯治理方面，要引进先进的设备和技术，全力以赴加快智能化矿井建设；在安全生产工作方面，要时刻谨记“从零开始、向零奋斗”的安全理念，做到齐抓共管、群防群治、预防为主、综合治理、整体推进，要分别从人、设备、设施、材料等方面入手，全面提升安全管理水平，切实筑牢安全基础；要将日常管理工作与精益思想指导下的“算账文化”紧密结合，进一步提高全员思想认识，不断强化责任制度的落实，严格成本管控，努力实现企业效益最大化、成本最小化；要加强工会组织建设，认真践行以职工群众为中心的理念，弘扬好劳模精神、劳动精神、工匠精神，积极主动，大胆创新，彰显作为，促进企业高质量发展。

在新元公司，集团副总经理吕维赟带领检查团从安全监管、一通三防、地测防治水、采掘运、机电安全等9个专业开展，分别对地面、井下现场、各类设备设施安全管控、系统资料等进行了全面检查。吕维赟要求，一是在现有基础上要进一步强化瓦斯治理工作，制定符合实际的长远方案，做到有针对性、实效性，保证治理效果，夯实瓦斯防治基础。二是扎实抓好现场管理，强力推进岗位作业标准化，落实在每个环节、每个岗位，做到实用化、常态化，确保安全生产。三是加强对机电设备、各种设施的检修维护，保证各大系统平稳运行。四是提高思想认识，加强安全管理，超前研判可能出现的各种安全风险，有针对性制定管控措施，严防各类事故发生，确保安全生产形势稳定。五是持续推进智能化矿井建设，重点拓展5G+智能化应用场景，大力推行精益思想指导下的“算账文化”，用实际行动践行“价值成就你我”的核心价值观，努力“打造5G+智能化矿山”行业标杆，为集团打造化工转型发展蹚新路的旗舰劲旅做出新元贡献。

（文/图 王鑫 振华 康宏亮）

责任编辑：郝佳丽