潞安化工集团领导集中深入基层调研

开展集中调研是促进科学决策、带头改进作风的重要举措，是掌握企情、民情的有效途径。9月8日，集团领导王志清、马军祥、郭贞红、吴有增、王强、崔树江、吕维赟、王大力集中时间、集中精力，分赴常村煤矿、太原化工新材料公司、郭庄煤业、潞安大学、王庄煤矿进行集中调研，对标找差距、指明新方向，助推基层各单位高质量发展。

在常村煤矿，集团党委书记、董事长王志清，副总经理王强、崔树江、吕维赟带领安全、生产、机电、通风、地测、综合办等部门人员，就安全绿色高效生产方式进行调研指导。到矿后，王志清一行深入2107工作面，实地查看了工作面现场安全管理、设备运行、一通三防、瓦斯治理、顶板管理情况，详细了解了柔模沿空留巷工艺、精准定向爆破切顶卸压护巷技术、巷道长短锚索一次支护技术、底抽巷岩巷高效掘进等实施情况。在随后召开的座谈会上，王志清听取了常村煤矿安全绿色高效生产、创新创效等相关工作汇报，对该矿在矿井安全生产、瓦斯治理和优化采掘衔接、安全绿色高效生产方式等方面所做工作给予了肯定。

王志清指出，近年来，煤炭供给侧结构性改革不断推进，在碳达峰、碳中和的愿景目标下，预计未来几年内将是全国煤炭产能的布局调整期、产能结构优化期、在建煤矿产能集中释放期。因此，煤炭企业要通过加快技术创新、降低生产成本、推进绿色发展等举措来提高抗风险能力。突破煤炭清洁高效利用关键技术，大幅降低碳排放是煤炭行业可持续发展的关键点，实现装备高端化、作业少人化、操作平台化、设备智能化，打造高度集约、多点协调的全新智能化开采模式，是煤炭企业抢占高质量发展制高点的关键路径。常村煤矿在今后一段时期内，要在现有工作的基础上，持续不断地深度研究和创新，进行攻关立项，逐个击破系统生产过程中的重点、难点问题，打造目标明确、责任清晰、分工合作、互动有为的创新工作新格局，形成独具特色的创新团队文化。要充分了解和明晰当前国际国内的市场形势，紧密结合转型发展蹚新路要求，紧跟集团精益思想指导下的“算账文化”要求，立足当前，着眼长远，积极探索安全、集约、高效、低成本、智能化的开采新模式，采用走出去、请进来的方式，加快技术攻关和成果转化应用，找准技术创新、经济效益和安全管理的最佳平衡点，为下一步在集团全面推广积累宝贵经验。

王强、崔树江、吕维赟分别就以效益为中心，做好成本和利润管控，抓好技术创新、安全生产标准化、后劲工程，提升企业精益化管理水平，保障均衡有序生产提出要求。

在太原化工新材料公司，集团党委副书记、总经理马军祥一行就落实集团党建专题调度会精神进行现场调研，深入该公司各中控室及装置现场进行查看，了解了生产经营、年度检修、安全环保及水系统运行等工作，并就开车生产和经营管理等方面存在的问题作了沟通交流。围绕下一步工作开展，马军祥指出，新材料公司要站在讲政治的高度积极践行“两个维护”，用强有力的思想行动直面企业生产困境。公司党委班子要充分发挥把方向、管大局、促落实的核心作用，有效强化纪委监督作用，守好主阵地、种好责任田。要坚决执行高质量发展路线方针，深入推行“算账文化”，牢固树立“利润=收入-支出”的经营理念，围绕“一切成本皆可降”的管理思路，树立新观念、展现新作为。要在集团“算账文化”指导下苦练内功、不断发力，全面认识集团开展精益提升管理元年的重要任务，以“上下同欲者胜”的责任担当直面困难与挑战，瞄准目标、团结一心、共同奋进。要找准站位、立足岗位，践行和发扬“价值成就你我”的核心价值观，促进扁平化管理，推动各车间、班组及基层一线职工由生产者向经营者转变。要以实事求是的作风和饱满的精神干劲推动管理升级，重点解决目前企业发展中存在的关键问题，真正打好转型发展攻坚战、精益管理提升战和作风建设持久战。马军祥强调，安全生产是最大的效益，要切实算好效益账、长远账和当前账，根据企业实际，严格制定开车计划和生产预案，全面梳理水系统和锅炉装置等环节的主要矛盾，充分评估风险隐患，持续强化重点管控，与同行业对比、与同周期对比、与历史最好对比，练内功、强信心、多沟通，咬紧牙关加油干，努力在全面建设创新驱动的世界一流化工集团中实现自身价值。

在郭庄煤业公司，集团党委专职副书记、副董事长郭贞红一行就党建引领、生产经营及落实集团精益思想指导下的“算账文化”等工作开展调研，认真听取了相关汇报并仔细询问了郭庄煤业在发展过程中存在的问题和遇到的难题。郭贞红要求，郭庄煤业下一步要立足公司实际，着眼大局，在“精”字上做文章，把矿井的持续发展作为头等大事，创新思路，坚定信心，统一共识，凝心聚力，把思想和行动统一到实现高质量发展上来；要持续抓好安全和稳定工作，牢固树立“安全第一”的理念，切实提升安全素质，扎实推进安全管理，真正保障职工安全；要深入践行“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的党建工作新模式，紧扣企业中心工作，抓思想、抓班子、抓关键少数，以人为本，牢固树立“企业发展是对职工利益最大维护”的理念，用实际行动践行以人民为中心的发展理念，不断增强职工群众的幸福感和获得感。

在潞安大学，集团副总经理吴有增深入该校职工公寓、职工餐厅、教学楼、党史学习教育劳动技能实践基地等处进行了现场查看，详细了解了学校疫情防控、精细化管理情况、习近平总书记“七一”重要讲话精神的宣讲形式、新学期学生思想政治教育开展情况、党史学习教育和“我为职工办实事”推进情况。他指出，潞安大学要深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，制定计划，周密安排，精准备课，为宣讲工作开好头、起好步；要大力弘扬精益思想指导下的“算账文化”，积极践行“价值成就你我”的核心价值观，认真贯彻集团双“18字”要求，突出学校特色，将“算账文化”延伸到各项工作中；作为培训和教育基地，要严格落实习近平总书记的重要指示精神，抓好日常疫情防控工作，确保疫情防控常态化；要加大对学生的思想政治教育，开展好“开学第一课”工作，突出党史教育，引导学生感悟党的伟大历史成就，树立知史爱党、知史爱国、知史爱社会主义的信心和决心。

在王庄煤矿，集团副总经理王大力就科技创新工作进行调研。在了解了该矿1—8月份科技创新项目立项、科技计划项目执行、科技成果转化、科技创新工作机制运行以及科技研发费用等情况之后，王大力指出，王庄煤矿是集团的老矿井，科技创新工作走在前列，特别是在推动传统煤炭科技开采、打造智慧矿井建设、新技术推广应用等方面进行了大量有效摸索。希望王庄煤矿再接再厉，紧紧围绕集团“三化一型”战略定位，以推行精益思想指导下的“算账文化”为抓手，在智能化、数字化矿井建设方面主动作为，深化科技创新成果转化，真正将科技创新转化为生产力，达到降低企业成本、提高企业经济效益的目的；要进一步完善人才培养和激励机制，在做强明灯矿井的发展道路上迈出新步伐，为全面建设创新驱动的世界一流化工集团作出王庄贡献。

（文/图 姚怡 胡佳敏 乔卫强 李昭辰 刘卓琳 彭燕 吴宁 冯娇）

责任编辑：郝佳丽