潞安化工集团召开九月份生产营销一体化调度工作例会

9月7日，潞安化工集团召开九月份生产营销一体化调度工作例会。集团副总经理王强出席会议并讲话。

      王强指出，各单位、各部门要认真学习新的《安全生产法》，推动学习宣传贯彻往实里走、往深里走、往心里走，保持清醒认识，强化安全管理意识，抓牢抓好安全生产组织工作；要坚持市场导向，围绕效益这条主线，明责知责、履责尽责，种好“责任田”，做到超前指挥、靠前指挥和超前预测，在保证煤质与产量的前提下，满足效率最大化要求，实现生产、安全、效益的集约高效衔接；要坚持精细化管理，紧紧围绕“提升效益”这个重心，抓住降本增效的主要因素，以创造价值为核心，算清投入产出账，提升执行力和解决实际问题的能力，推动精益管理和“算账文化”走实走深；要坚持从生产者向经营者的思想转变，抓住关键、击准要害，主动作为、狠抓落实，以小切口带动大转变；要强化算账意识，打好降本增效攻坚战，在“算账”上下真功、出真力，实现真算账、算真账，算细账、细算账，助推企业高效发展。

      会议就完善考核机制，建立高效的对接、沟通和信息汇报机制，切实做好“两节”期间生产保供工作，合理安排检修事宜，严格落实安全生产各项保障措施等事项进行安排提出要求。

      会上营销公司通报了8月份煤炭外运完成情况。基层单位代表逐一汇报了近期生产计划、检修计划、经营变化情况。相关业务部门汇报了重点工作情况，通报了9月份资源分配及日装车安排情况、重点工作和重点工程专项检查考核的综合排名情况、8月份调度专项检查情况、长治市能源局对集团选煤厂质量标准化等级认定情况。

（文 高勇）

责任编辑：郝佳丽