潞安化工：晒明账 盯变化 辨真绩 论英雄

8月16日，潞安化工集团召开生产经营专题调度会。会议强调，要进一步牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，增强危机感、使命感和责任感，着力构建个人利益与企业利益相统一的“命运共同体”，以“上下同欲者胜”的心态，立足价值创新创造，提升效益，增强核心竞争力，开创企业转型发展新格局。集团领导王志清、马军祥、郭贞红、姚志胜、肖亚宁、吴有增、王强、崔树江、吕维赟、王大力、毛永红、徐海东参加会议。

集团党委书记、董事长王志清指出，今天的会议是一个横向到边、纵向到底的会，覆盖到了各单位、各部门。会议再改革再优化，就是要促使干部带头转变观念，进行一场长期的思想斗争，要进一步牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，增强危机感、使命感和责任感，着力构建个人利益与企业利益相统一的“命运共同体”，以“上下同欲者胜”的心态，立足价值创新创造，提升效益，增强核心竞争力，开创企业转型发展新格局。晒明账就是要追求“利润=收入—支出”，深化“工资是挣来的”和“以真金白银论英雄”的理念，通过对比分析，去粗取精，去伪存真，盯变化、论英雄，通过评价、考核，兑现结果，与干部的升降挂钩、和班子的薪酬挂钩、和单位职工工资挂钩、和选拔用人挂钩，推进企业管理变革。

王志清进一步指出，集团推行精益思想指导下的“算账文化”，就是要通过转变思想、转变观念，打造科学规范的管理体系，下大力气解决“活下去和活得好”的问题，激励广大干部职工从生产者向经营者转变，真正实现人人都是经营者、个个都是效益源。要扎扎实实贯彻“价值成就你我”核心价值观，踏踏实实推进“算账文化”，激发内生动力，真抓实干，以抓铁有痕的态度干事创业，以踏石留印的作风降本增效，不断提升企业的核心竞争力。要进一步围绕“两个18字”要求，主动履责，担当作为，立足价值创新创造，以高质量高效益发展新成果凸显国有企业履行经济责任、政治责任、社会责任的新成效。

王志清强调，要深挖自己，自我批判，从内部找原因，分析内部因素；要树立投入产出的概念，对收入和支出进行管理，追求利润最大化；要通过分析看变化率，剔除客观因素看变化，核心要看自己主观和内在的变化。相关部门在下一步分析中要紧盯变化、分析原因、采取措施；各单位“一把手”要对照今天会议通报的内容，对照自己的思想变化，制定下一步的工作计划，自我识别、分级推动；各单位各部门要树立“一盘棋”思想，构建同一体系，营造“同心干”氛围。

集团党委副书记、总经理马军祥主持会议并要求，2022年全面预算管理工作已经开始，涵盖了生产、销售、研发、投资、资金采购等生产经营的全方位各领域。希望各单位各部门要高度重视，统一步调，织好全面预算这张网；要抓住有利时机，争取煤炭核增工作及资源的争取，不折不扣抓好落实，确保在资源接续上取得实质性进展。各单位、各部门要认清国内外市场机遇和挑战，统一思想，加速角色的转变，特别是各级领导干部一定要准确识变、科学应变、主动求变，确保当前的发展机遇转化为企业的经营成果；要突出重点、深挖自己，重点抓好深化改革、转型发展、经营管理、安全稳定等各项工作，持续增强发展新动能；要压实责任、强化执行，全力推动发展再提升。各级领导干部要深入落实集团的作风理念和工作理念，进一步明确目标、压实责任、强化落实，确保圆满完成各项经营业绩。

会议就当前疫情防控、安全生产、资金管理、成本管控等工作作出安排部署，就集团及各板块1至7月份经营情况作出分析评价，并针对性提出措施。

（文 丽娟 牛娜 丁丁）

责任编辑：郝佳丽