来源: 本站 时间:2021-08-05 08:45:13
8月4日,潞安化工集团召开经营管控调度会。会议强调,要统筹疫情防控和生产经营,全局性、整体性协调推进,两手抓两不误;会议进一步阐明了树立“钱、人、加速度”的问题,要求科学研究、分层谋划、系统推进,以精益思想指导下的“算账文化”,确保企业实现效益最大化。集团领导王志清、马军祥、姚志胜、肖亚宁、王强、崔树江、吕维赟、王大力、毛永红、徐海东参加会议。
会议指出,疫情防控工作与我们生产生活密切相关。集团各单位、各部门要时刻绷紧疫情防控这根弦,从严落实各项严防严控措施,一手抓疫情防控,一手抓安全生产经营,全面统筹好二者的关系;集团疫情防控办、总调度室要站在全局的高度,及时掌握、跟进各单位的总体情况,确保信息透明、畅通;同时要贯彻落实好8月3日山西省政府新闻办新闻发布会精神,压实各方责任,采取过硬举措,不折不扣抓好各项工作,牢牢守住疫情防控的“潞安阵地”。
会议进一步阐明了“钱、人、加速度”的问题,“钱”注重的是利润,“人”注重的是价值创造者,“加速度”注重的是管理的变化。会议强调,“卖产品是挣钱,减亏也是挣钱”,“有功劳的人是英雄”。各单位、各部门要注重前瞻谋划,强化系统思维,讲究科学方法,既要种好自己的“责任田”,也要互补互利合力奏响“协奏曲”,做好立足价值创新创造大文章。同时,要持续扎实推进精益思想指导下的“算账文化”,用“讲政治、观念新、认识清、站位准、作风硬、干劲足”解决思想问题,用“盘清账、责任明、找差距、激励干、强执行、增效益”解决方法问题。各单位、各部门要站在转型发展蹚新路的高度,切实增强责任感和使命感,坚持目标导向、问题导向,把工作精力往结果、目标上聚焦,把思路和能力往解决问题上集中,将低成本战略进行到底,推动管理更科学,取得更大实效。
会议要求,要统筹好外销和内供的关系,进一步优化供煤结构,确保在实现效益最大化的前提下,保证企业安稳长满优高负荷连续稳定运行。集中调研日要重点围绕疫情防控、精益思想指导下的“算账文化”、影响安全生产的突出问题等开展深入调研,挖掘基层单位在推行“算账文化”中的亮点做法和经验,在全集团范围内推广。
(文 牛娜 丁丁)
责任编辑:崔婷婷
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