集团领导到平原化工 齐鲁一化 恒源化工调研

7月31日至8月2日，潞安化工集团副总经理、化工事业部党委书记、总经理崔树江分别到平原化工、齐鲁一化、恒源化工调研。

7月31日，崔树江深入平原县化工园区平原化工产业升级搬迁改造项目新厂址、平原化工老厂区进行调研，围绕新项目方案，从投资、成本、股权运作等方面讨论、对比论证了平原化工项目的紧迫性、必要性和优势，并提出要求。他说，愿景决定战略，战略决定业务布局，平原化工产业升级搬迁改造项目符合集团“十四五”期间做强化工的战略方向，集团层面支持平原化工转型发展，平原化工一定要抓住现有的产能指标、煤炭指标、园区土地指标等稀缺资源，依托平原县的区位优势、当地及周边稳定的产品市场需求、良好的交通物流条件、务实踏实的干部员工队伍等优势，积极与股东、与政府部门加强沟通协调，加快各项前期工作准备。同时强调，要进一步细化项目方案，做好“供需关系图”和“新厂投资、成本、效益图”两张图，对项目涉及的各方面问题考虑全面周到，为股东提供更详实更有说服力的决策依据。

8月1日，崔树江一行到齐鲁一化，先后到丁辛醇装置区控制室、合成装置、造气不停炉下灰装置区等现场进行了深入调研，重点了解了丁辛醇整个工艺操作流程，#3、4三废炉工艺流程及烟气脱硫脱硝指标，技改新项目总平面布置、厂区规划及目前进展情况等。崔树江针对安全生产管理、人员薪酬管理、技改新项目建设等工作，指出，要统筹考虑人员短缺问题，考虑先采用内部调剂的办法，合理调整人员配置，提高一线职工待遇，解决基层招才留才难问题；要加强与政府部门的沟通与协调，加快技改新项目的进度，积极推进技改项目的建设工作，；要从生产经营出发，提高自身管理水平，紧紧围绕“算账文化”，优化工艺技术，降消耗，增效益，确保现有装置安全稳定运行，提高企业整体效益。

8月2日，在恒源化工，崔树江一行先后到新老两个厂区现场调研，详细了解装置和资产情况，对下一步如何调整思路，实现脱困发展提出了要求。崔树江说，恒源化工要利用手上资源，研究对外联合，尤其寻求与周边企业的合作，找一个固定客户，绑定下游客户，形成上下游共同体，拓宽合作形式；在某些工序技术尚不成熟的情况下，可以“冷冻”起来，分段盘活资产，到技术成熟时“唤醒”整套装置；要合理利用目前董家口新厂区剩余200多亩土地，把账算清，充分盘活现有资源。

调研期间，崔树江一行还参观了青岛董家口港液体化工码头，会见了董家口管委主要领导，就支持恒源化工下一步发展交换了意见。

（文 王静 杜秀玲 高扬 王亮明）

责任编辑：崔婷婷