集团领导到五阳煤矿调研

7月28日，潞安化工集团副总经理、能源事业部党委书记、总经理王强带领能源事业部相关处室和工程建设中心负责人到五阳煤矿调研。

王强一行深入该矿正在工作的76-2号区段2号总回风巷掘进工作面，详细查看了解了现场组织、掘进工艺、顶板管理、掘进效率等方面情况。升井后，听取了该矿负责人关于上半年生产经营指标完成情况、“十四五”生产衔接规划、瓦斯治理规划等工作汇报，就安全生产经营中遇到的困难和需要集团协同解决的问题做了沟通交流，并对该矿当前生产组织和分产、分储、分销的增效策略以及党史学习教育“五结合”具体实践给予了肯定。

围绕推行精益化管理指导下的“算账文化”，王强要求，五阳煤矿要算好“安全账”。当前进入雨季关键期，“雨季三防”工作是头等大事，要发挥“人防、物防、技防”优势，抓早、抓小、抓好。井下安全要从现场、管理、机制查问题，常反思、常自检，查找重复问题的根源，做到账清、责明，种好“安全责任田”；要算好“效益账”。销售上，继续做好“分产、分储、分销”的增效策略。在成本管理上，要把五阳的“制作配送服务中心”功能优势发挥好，最大限度地回收复用；要算好“战略账”。在采掘抽衔接上，要谋划好、实施好，绝不能出现源头设计上的浪费问题，同时，要着力在“降本增效、减人增效、提效增效”上做实、做精、做优，让五阳成为安全好矿、精益好矿、效益好矿。

（文/图 杨川斌 李晓慧 程志强 郭璐佳）

责任编辑：李世臣