潞安化工：加强汛期防御 深化精益思想 保障长治久安

7月22日，潞安化工集团召开经营管控调度会。会议原原本本传达了习近平总书记对防汛救灾工作作出的重要指示；传达了省长蓝佛安主持召开的市长例会暨上半年全省经济形势分析会议精神和中央第一生态环境保护督察组在山西省的督察情况。会议强调，要坚定做好“两个维护”，扎实落实雨季“三防”工作，多措并举保障集团安全度汛；要不断深化精益思想指导下的“算账文化”，不断提高经济运行分析能力，结合市场形势，加快锻长补短，切实提升市场竞争力，确保企业效益化发展和可持续发展。集团领导王志清、马军祥、郭贞红、吴有增、王强、崔树江、吕维赟、王大力、毛永红、徐海东参加会议。

7月20日，省长蓝佛安主持召开市长例会暨上半年全省经济形势分析会议。会议要求，各级各部门要坚决把思想和行动统一到党中央对形势的分析判断上来，统一到省委决策部署上来，辩证分析形势，把问题找准，把原因分析透，紧紧抓住重大战略机遇，加快锻造经济长板、补齐工作短板，确保完成全年各项目标任务。下半年要重点加快产业转型升级；优化经济生态、创优营商环境；推进创新生态建设；抓好项目建设；深挖文旅产业优势；支持企业做强做优；激发开发区动力活力；加强生态环境保护；持续增进民生福祉；统筹发展和安全。

会上，集团党委书记、董事长王志清结合上级会议精神指出，自潞安化工集团重组以来，就真正进入了市场经济，市场就是我们的衣食父母。当前国际经济形势风云变幻，国家“双碳”发展战略全面推进，如何在激荡的市场中站稳脚跟、赢得一席之地，成为对广大领导干部搏击风浪能力的最大考验。进入新的发展阶段，我们必须贯彻新发展理念，构建新发展格局，围绕可持续发展，提高政治站位，勇挑责任重担，永葆潞安情怀，以市场为导向，盘清问题、认清差距，切实树立科学的市场思维观念、增强解决问题的本领能力，不断推动企业高质量转型发展；要认真贯彻落实上级会议精神，把自身岗位职责和企业核心文化价值有机融合起来，未雨绸缪，扎实推进精益思想指导下“算账文化”，用算账思维去开启新的管理模式。着重强化分析研判，精准掌握当前企业态势和未来经济形势，立足效益化发展，不断总结经验，不断研判态势，为企业决策提供科学依据和坚强保证；着重加快锻长补短，进一步完善内控机制，建立现代企业制度，彻底解决发展面临的资金、管理和成本等问题，切实提高企业在市场经济下的竞争力和抗风险能力，确保集团可持续健康发展。

围绕有效应对强降雨过程、“保供”和环保工作，王志清要求，近期防汛形势严峻，各单位、各部门要认真践行习近平总书记对防汛救灾工作作出的重要指示，提高政治站位，压实责任，坚定不移做到“两个维护”。首先，要不折不扣落实好值班跟班制度，确保领导干部值班到位，落实落细灾害隐患巡查和日常巡查，确保巡查无死角、无盲区；对危险地段高度重视，提高警惕，做到超前研判、超前防范，做到应对及时、应急高效；目前，郑州大枢纽受极端暴雨影响工作受阻，给外部电煤“保供”和内部完成经营指标任务都带来巨大压力，相关负责人和单位部门要立足大局，对保供、生产、运输进行通盘考虑，尽快结合当前形势，想办法定措施抓落实，坚决打赢汛期防御战；关于环保问题，要认真贯彻落实好中央第一生态环境保护督察组的具体要求，提高政治站位，坚决做到“两个维护”，对环境保护工作引起高度重视，充分利用好“安全与保护”专题调度会平台，严格制度措施，严肃追责问责，标本兼治，把环境保护工作做好做实，为企业发展提供坚实保证和不竭动力。

集团党委副书记、总经理马军祥针对近期雨季“三防”工作要求，面对连续降雨给外运、生产带来的巨大压力，集团领导要集中调研，着重对基层各单位的雨季“三防”工作进行督查。他指出，总体的基础防御工作虽安排到位，但仍然存在着经验主义的现象，没有形成网格化整体推进体系。各部门要加大监督检查力度，对查到的问题形成专项文件并及时下发，督促各单位扎实开展雨季“三防”工作，做到事无巨细，防患于未然。各基层单位要严格按照调度会精神和相关要求规定，扎实落实各项雨季“三防”工作，做好各项灾害防御措施，并举一反三，通过别人的问题，查找自身不足，整改隐患漏洞；相关部门要加强联动，形成专项调度，与基层各单位加强沟通协调，合理安排生产、检修计划，通力协作，加大外运的同时确保安全库存，齐心协力保障企业安全度汛。

（文 李佳琦 高勇）

责任编辑：李世臣