潞安化工：立足价值创造 全面统筹安全与发展

7月7日，潞安化工集团召开经营管控调度会。会议传达了国家发改委下发的《关于做好2021年煤炭储备能力建设工作的通知》；7月5日，省委书记林武主持召开的省委常委会扩大会议暨中心组学习会议精神；7月6日，省委书记林武在参加省委办公厅综合一处党支部党史学习教育专题组织生活会时的重要讲话精神。会议强调，要将宣传贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神与全方位推进高质量发展结合起来，深入贯彻落实国家政策和省委会议精神，立足价值创新创造，持续推进精益思想指导下的“算账文化”，全面统筹安全与发展，为集团蹚新路开新局提供坚强支撑。集团领导王志清、马军祥、郭贞红、姚志胜、肖亚宁、吴有增、崔树江、吕维赟出席会议。

集团党委书记、董事长王志清指出，要认真贯彻落实中央、省委要求，将习近平总书记“七一”重要讲话、省委重要会议和林武书记的讲话精神列入各级中心组学习内容。政治站位的高度决定格局的高度，要抓住“关键少数”，发挥领导干部作用，以上率下，引领带动，通过扎扎实实学习，进一步提高政治站位，增强政治责任，不断锤炼对党忠诚的政治品格，凝聚奋进力量。潞安的转型不仅仅是煤炭向化工的产业转型，而是全方位的转型，这是高质量发展的体现。要不断深化对新发展阶段、新发展理念、新发展格局的理解和把握，密切联系实际，学以致用，改变思想、转变观念，把贯彻习近平总书记重要讲话精神与全方位推进高质量发展结合起来，保持持续健康发展态势，营造和谐稳定环境，确保“十四五”迈好第一步，见到新气象。

王志清强调，要以中央、省委精神为指导，统筹抓好安全和发展。一是立足“价值成就你我”企业核心价值观，深入推进精益思想指导下的“算账文化”，打好化工转型攻坚战、精益管理提升战和作风转变持久战“三大战役”，将集团党政部署要求贯彻落实到位；二是将经营思想与安全管理相结合，推动干部转变作风、主动担当作为，以强有力的执行力，统筹抓好发展和安全各项工作，剔除影响安全生产的因素；三是体现“算账文化”的“强执行”，围绕两个“18字要求”，打破部门和流程束缚，改变批量生产传统模式,建立服从、服务整体布局和规划的管理新机制。四是立足解决问题，按照“ 干前算定政策、干中算看变化、干后算要结果”，从设计、管理、专业、技术等多角度全方位开展综合研判、制定方案，合理统筹资源落实解决；五是注重全盘统筹，积极深入现场，形成“懂政策、善经营、精专业”的良性导向和工作氛围，不断提升工作效率和效益，实现企业发展“加速度”。

集团党委副书记、总经理马军祥指出，精益思想指导下的“算账文化”，既要算“降本增效账”，更要算“安全生产账”。在推动企业加速发展的同时，要时刻敲响安全警钟，深刻反思每一起事故教训，分析事故原因，做到举一反三，坚决杜绝“听惯了、看惯了、干惯了”的思想，进一步提升管理协调能力，守好各自的“责任田”，预防各类事故发生；业务部门要建立科学“算账”模式，重点监管采掘衔接、设备运行等重点工作情况，为基层提升生产效率效益提供周密可靠的服务保障。各单位要进一步提升经营意识、精益意识，践行“管生产业务也要管成本”的工作理念，以解决实际问题为目标，不断提高精益化运营水平，增强落实力和执行力，做到生产业务和降本增效两手抓、两手硬，助推企业效益化发展。马军祥还对研究落实国家煤炭储备能力建设，争取相关优惠政策支持，常态化开展集中调研日活动等工作提出要求。

集团副总经理崔树江、吕维赟就近期安全生产工作强调，安全生产容不得丝毫松懈，要从根源排查，从源头治理，超前研判，选择最优工艺和措施治理各类隐患。要深入分析生产力三要素，围绕目标制定问题清单，围绕问题制定措施清单，围绕目标问题制定责任清单，按照清单落实责任、规范管理、强化执行，全力保障企业安全生产。

（文 李佳琦 高勇）

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