潞安化工集团召开六月份生产营销一体化工作例会

6月18日，潞安化工集团召开六月份生产营销一体化调度工作例会。集团副总经理王强出席会议。

王强指出，各单位、各部门要充分认知煤炭板块在集团的定位，坚持市场导向，始终围绕效益为中心这条主线，根据计划加强机电检修工作，做到超前指挥、靠前指挥和超前预测，保证煤质与产量的前提下，做好生产、安全、效益的集约高效衔接；要高度重视标准化建设，切实把安全生产标准化和岗位作业标准化作为安全生产的基础，牢牢抓在手上，为实现企业增产增销增效利益最大化总体目标提供动力，助推企业高效发展。

会议强调，各级各部门要深刻理解、准确掌握管理体系、业务流程、安全生产标准的本质内涵，明确发展目标，制定针对性措施，坚持结果导向，真正把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面；要合理安排衔接，针对具体情况及时作出相应的调整，保证高产稳产；要提前谋划、科学组织生产销售调配、装车安排等工作，保障生产经营稳步推进，为集团谋取最大利益。

会上，还通报了5月份的生产指标情况、重点工程考核情况并分析了当前市场情况，对6月份装车进行了安排。

（文/图 高勇）

责任编辑：崔婷婷