潞安化工集团召开六月份安全例会暨二季度大检查部署会

王志清 马军祥 郭贞红 姚志胜 吴有增 王强 崔树江 吕维赟 王大力出席

6月17日，潞安化工集团召开六月份安全例会暨二季度大检查部署会，对二季度大检查及近期安全工作进行部署。集团领导王志清、马军祥、郭贞红、姚志胜、吴有增、王强、崔树江、吕维赟、王大力出席。

集团党委书记、董事长王志清指出，今天的会议是一次重大事故预防会议，更是一次警示教育大会。各级领导干部要深刻吸取事故教训，时刻敲响安全警钟，对事故中出现的问题举一反三，对照整改，不折不扣落实好相关政策法规，确保安全形势稳定。王志清强调，安全是企业发展基石，不仅要在日常生产中时时讲安全、事事抓安全，特殊时期更要采取特殊手段和措施强调安全、严管安全。各级领导干部要进一步提高政治站位，着眼大势，认清形势，聚焦短板不足，在思想上再警醒，在作风上再严实，在行动上再发力，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，坚决做到“两个维护”，履职尽责、担当作为，切实种好“责任田”，筑牢“防火墙”；针对安全事故处理，相关单位和部门要从安全和效益的角度出发，充分发挥安全监管和考核职能，遵循相关制度规定，严格追责到人，严肃问责到岗。要结合集团绩效考核办法，进行高标准严格考核，让涉事部门和人员痛定思痛、深入反思，真正提高安全意识，强化共同体概念，齐心协力守好安全底线；要以事故为戒，牢固树立“以结果论英雄”的理念，以务实的态度、严谨的作风、过硬的能力，扎实开展二季度安全大检查，看结果、问效果、定评价、找差距，确保安全大检查见实效、见长效，推动各项安全工作落实落细，各级安全责任压实压紧，不断织密织牢安全防护网，为潞安高质量转型发展提供坚实的安全保障。      

集团党委副书记、总经理马军祥提出三点要求。一要认清形势，提高站位，坚决守牢安全底线。各级领导干部要进一步提高政治站位，强化政治担当，增强忧患意识，树牢底线思维，对存在的实际问题和复杂因素，高度重视，认真反思、认真整改，更好地统筹安全、稳定、改革、发展各项工作，以万无一失的要求做好特殊时期稳定工作；二要突出重点，抓住关键，营造安全稳定发展大环境。以隐患排查为突破口，把重点领域突出的隐患排出来、解决掉，把重大风险控制好。要健全风险查找、研判、预警、防范、处置、责任等闭环机制，突出抓好重大事故预防。以风险防控为重点，严防汛期事故、消防事故、地质灾害等各类事故发生。以标准化建设、安全宣传、安全应急管理等基础管理为抓手，筑牢安全防线；三要压实责任，强化落实，全力确保安全工作平稳运行发展。通过健全完善各级安全生产责任制，织紧织密安全网。对于近期安排部署的安全工作，严格落实“责任制+清单制”工作法，确保凡事都有人去管去盯去干，一级抓一级、层层抓落实。要把安全生产工作与薪酬绩效、评先评优、职级升降紧密结合起来，加大安全生产工作在企业负责人经营业绩考核中的考核权重，多措并举确保安全管理的顺利推进。

集团副总经理王强对煤矿顶板管理作出强调。他指出，采掘空间的维护是煤矿作业最基本最重要的环节之一，科学的支护技术、过硬的工程质量是保障顶板作业安全的关键，煤矿单位要认真吸取兄弟单位经验教训，严格把控顶板支护关键环节、重点部位的管理工作。生产部门要开展专项检查，加强考核力度，全面监督安全生产质量关；要根据生产实际，严格落实支护材料参数，确保支护材料、工程质量不打折扣；要积极推广岩性写实，通过真实的记录，捕捉地质条件发生变化的信息，提升分析变化能力，确保生产安全稳定。

集团副总经理吕维赟主持会议，并要求各级干部职工提高安全意识，将安全理念内化于心、外化于行，抓好安全生产领域作风整顿，落实成效，履职尽责，将“算账文化”贯穿到安全生产全过程，立足“安全标准不走样”，盘清风险隐患账，做到底子清，措施实，全方位管控安全风险隐患；煤矿单位要高度重视采掘衔接问题，生产部门与基层单位要紧密沟通协调，保障采掘衔接顺畅；要加强员工培训，提升员工素质，确保员工持证上岗；要时刻盯紧化工安全，做好化工作业前的安全监管、危化品运输管理、全流程跟踪管理等工作；严格动火作业流程，做好安全措施的审批，确保各项工作安全有效。

会上，集团健康安全环保部负责人对二季度安全大检查进行了安排部署，并汇报了“安全生产月”活动总体情况。天脊集团和羿神能源负责人作了事故检讨报告。

会议以视频会议形式召开。集团相关部门主要负责人和各基层单位相关负责人在主会场参加会议，潞临分公司、晋中分公司、潞宁煤业、阳煤化工相关负责人分别在分会场参加会议

（文/图 牛书红 李佳琦 高勇）

责任编辑：郝佳丽