集团领导到余吾煤业调研

5月29日，潞安化工集团总会计师徐海东到余吾煤业调研精益化管理推进情况，全面了解精益思想指导下的“算账文化”的落地情况，听取工作推进过程中的意见和建议。

调研中，徐海东详细了解了该公司“算账文化”推进情况，集团“两会”精神贯彻落实情况，并深入“创新高地”和安装预备队进行实地调研。

徐海东强调，精益化管理是做好当前各项工作的保障，是确保各项工作落实的重要手段，要以精益管理为抓手，坚持问题导向，推进公司生产、设备、安全、经营等全方位精益，全面对标行业先进水平，寻找差距，解决公司生产运行和经营管理中存在的问题，降低运营成本，提高经营效益，提升企业核心竞争力；要以创新为本，结合矿井生产实际，进一步完善技术创新体系，健全完善激励制度，加大创新人才队伍培育，迅速提升企业的技术水平，以技术创新推动精益管理提升；基层队组是落实精益管理，体现“算账文化”最直接、最基层的组织机构，要进一步强化队组管理，为精益理念落地生根提供适宜土壤，全面提升精益管理和“算账文化”建设水平，有效推动各项工作在基层落实，保障企业各项经营管理目标的完成。

（文/图 常伟 肖伟）

责任编辑：郝佳丽