集团领导到四家化工企业调研

5月27日，潞安化工集团副总经理崔树江到化工新材料、化工工程公司、化工供销公司和化工股份销售分公司调研。

在化工新材料，崔树江一行进行了实地考察和调研，并围绕己二酸和PA6等主要产品的工艺流程、生产成本、原辅料消耗及产品质量等情况进行深入了解，对醇酮催化剂及R-GAS气化炉的技术特点、试验进度开展探讨。围绕下一步工作开展提出要求，一要敢于直面挑战，各单位负责人要勇于破解发展难题，增强发展动力；二要运用系统思维、管理思维解决问题，准确把握问题脉络，将复杂问题简单化，算清帐、算好账，脚踏实地从细节上做文章；三要转变思想观念，树立“盈利光荣、亏损可耻”的导向，深入践行集团职代会“13351”工作思路，细化分解效益目标，充分利用现有优势，确保实现效益最大化；四要结合先进技术实验数据，强化技术支撑点，算好经济先手账，坚守安全环保底线，助推企业健康发展。

在化工工程公司，崔树江对企业的设计技术、设计优势、财务状况、人员结构及组织职能进行了重点了解。他指出，化工工程公司要承揽更多化工企业的设计工作，搭建平台，将企业利益最大化，要具体问题具体分析，加紧看能干什么，做出可操作性的方案，推动工作再上新台阶。

在化工供销公司和化工股份销售分公司，崔树江对两个公司在统购统销、经营管理、风险防控等方面工作给予肯定。他强调，统购统销工作要进一步健全权责利相统一的链条，强化责任担当、积极主动作为。要树立“向上管理、向下服务”的观念，统一目标，克服阻力，持续改进。全面落实统购统销数据集中管理，为企业提供可知、可视、可控的购销管理模式。

（文/图 白云河 潘洪亮 董璇 温宝）

责任编辑：郝佳丽