集团领导到丰喜集团调研

5月24日至25日，潞安化工集团副总经理崔树江深入丰喜集团调研。

崔树江深入临猗分公司、平陆分公司、泉稷公司生产现场，听取了相关单位的生产经营情况汇报，详细了解了三代晋华炉的设计、蒸汽产量、优劣势对比以及研发应用历程；深入临猗分公司、平陆分公司造气现场，详细了解了固定床造气工艺、存在问题及淘汰原因等。随后在丰喜集团召开座谈会，听取了丰喜集团基本情况、企业介绍和分布以及在做好存量、技改增效、对标管理、供销改革等方面工作的汇报。

崔树江要求，要做好企业生产经营的总体方案，不断调整经营模式，努力适应现代化工行业发展；要锚定发展方向，轻装上阵，树立“上下一盘棋”的思想，不折不扣执行“算账文化”，加强流程管控，实现生产系统安稳长满优运行；管理干部要带着团队去解决问题，注重提高干部解决问题的能力；要跳出问题本身解决问题，看将来发展走向和眼前现状，对照标准改进工作；要树立目标思维和问题导向，用系统思维考虑面临的稳定风险、资金风险、安全环保风险，化繁为简，空杯心态看问题，提高决策能力；要做好取舍，对于难题好好剖析，多讨论、多研究、多酝酿，慢决策，实现对外合作的共赢；项目建设不能急躁，要减少无序投资，按照“131”模式好好论证，慎重决策；要发挥团队作用，用团队解决问题，用好激励措施，激发干劲，鼓励信心，要传递正能量，给人以力量，给人以方向，给人以希望。

（文/图 郭理阳 李赛 段惠刚 贾高升 许泽）

责任编辑：郝佳丽