潞安化工集团：把握机遇 做好算账“加减法”

5月19日，潞安化工集团召开生产经营调度会。会议强调，降本是企业发展的王道，要牢固树立经营思维、算账意识，紧紧把握政策和市场机遇，抓住本质，持续推进“算账文化”，算明成本账，算清增效账，不断提升企业经营管理水平，争取效益最大化。集团领导王志清、郭贞红、姚志胜、吴有增、王强、崔树江、王大力、毛永红、徐海东参加会议。

会议指出，在保障安全的前提下，如何紧紧把握政策和市场机遇，实现效益最大化是摆在企业面前的重要课题。目前，煤炭价格处于高位，集团上下要牢固树立经营思维、算账意识，及时掌握市场动态信息，根据市场变化，深入分析金融指标，超前预判市场趋势，通过算账开展经营决策，优化总体布局，采取精准策略，强化经营管理。

会议强调，目前，煤炭价格向好，但原材料价格也呈上升趋势，算好“成本账”对于企业可持续发展尤为重要。各部门各单位要积极构建“两层三级”算账管理模式，抓好各层级的算账工作，在市场形势向好的态势下，做好成本“减法”和效益“加法”。围绕生产经营目标，坚持“干前算、干中算、干后算”，自我加压加码，扛牢扛实责任，主动担当作为，算明成本账、算清增效账。一定要对标对表先进企业，创新管理机制，激发管理活力，促使干部职工增强时不我待的紧迫感，提升干事创业的责任感，聚焦价值创造，聚力降本增效，以优异的工作业绩为集团转型发展赋能。

（文 李佳琦 梁中旭）

责任编辑：李世臣