潞安化工集团：找准发力点 算好“综合账” 赢得大效益

5月10日，潞安化工集团召开生产经营调度例会，会议强调，要落实省委对党史学习教育的最新要求，制定“我为群众办实事”项目清单，将“办实事”与转型发展紧密结合，把好事办实、把实事办好；深入推进精益思想指导下的“算账文化”必须保证靶向正确，不能在思想上片面理解、在行动上断章取义，要通过算综合账、经济账，算清投入产出账，采用最经济、最合理的方式，创造价值、提升效益。集团领导王志清、马军祥、郭贞红、肖亚宁、吴有增、王强、崔树江、吕维赟、王大力、徐海东参加会议。

关于党史学习教育，会议指出，要认真落实省委对党史学习教育工作的最新要求，做好集团领导干部学习研讨工作，特别是“我为群众办实事”重点项目。各单位要参照省委常委会“我为群众办实事”重点项目清单，将“办实事”与转型发展、与本单位实际紧密结合，制定项目清单，坚持上下联动、坚持结果导向、坚持系统观念、坚持群众评判，确保“我为群众办实事”项目条条落实、件件落地、事事见效，真正把好事办实、把实事办好、办到群众心坎上。

对于深入推进精益思想指导下的“算账文化”，会议强调，降本是企业的永恒主题，“算账文化”与“节约文化”关联，但不等同“节约文化”，不能在思想上片面理解、在行动上断章取义。要通过“盘清账”，真正盘清家底，摸清工作底数，在厉行节约降成本的基础上，通过分析研判、综合算账，加强顶层设计，算清投入产出账，算清效益账，采用最经济、最合理的方式，创造价值、提升效益。抓落实的关键在于有解决方案，推行“算账文化”就是要找准定位、围绕职责、分析研究，拿出投入的具体方案措施，通过解决实际问题，实现效益提升。干部是企业转型发展的中坚力量，要按照“干部拧出汗来，干毛巾才能拧出水来”的原则，建立完善管理体系，利用机制制度，压紧压实责任，提升各级干部尽职履责的自觉性主动性。面对集团转型发展的新形势、新任务、新要求，各级领导干部必须要主动求变，笃行实干，找准“算账”的作用点、效益点，精准发力，推动各项工作精益化开展。

安全是企业的最大效益。会议对近期安全工作强调指出，查出的隐患和问题反映出的是工作作风问题，安全管理部门和各单位决不能掉以轻心、麻痹大意，要始终保持高度警醒、高度重视、高度防范的姿态，建立完善安全管理制度，压实压紧责任，严格按照制度考核，以作风转变带动隐患治理，以作风提升促进安全提升。

会议要求，集团生产经营调度会新的视频会议系统目前已正式运行，有关部门要及时改进数据统计和通报方式，尽快将“13710”工作机制纳入信息化管理系统，适应集团生产经营的发展需要。

（文 牛娜 丁丁）

责任编辑：崔婷婷