集团能源事业部召开贯彻集团党委强化作风建设保障企业健康发展专题工作会暨（股份公司）机关改进工作作风部署会

5月10日，潞安化工集团能源事业部召开贯彻集团党委强化作风建设保障企业健康发展专题工作会暨（股份公司）机关改进工作作风部署会。集团副总经理、能源事业部党委书记、总经理王强参加会议并强调，加强作风建设是集团推动改革转型的需要，大家要统一思想，深刻领会、深刻反思、深刻改进，要以集团通报的安全生产领域监督发现违规违纪违法问题为导向，高站位、强整改、建机制，进一步拉高标线、远离红线、不碰底线，推动能源事业部各系统、各部门在“转型发展蹚新路”的新征程中知责于心、践责于行，保障各项工作取得新成效、实现新进展。

王强指出，必须站在讲政治的高度认识和把握作风建设的必要性和重大意义，深入学习贯彻新时代新阶段下加强党的作风建设的新要求新部署，以点带面、以小见大，积极整改、彻底整改，以“补考+赶考”的积极姿态锻造优良作风、全力营造干事创业的优质生态，全面打赢作风建设攻坚战。

就进一步加强能源事业部(股份公司)机关作风建设，王强要求，要增强作风建设的政治自觉、思想自觉和行动自觉，时刻保持作风建设永远在路上的战略定力，树牢底线思维，增强红线意识；要坚持“问题零容忍”“工作零差错”，更好统筹作风建设和生产经营发展，以扎实有效的举措和严谨务实的作风狠抓工作落实，自觉在“转型发展蹚新路”中挑重担、作表率、走前列；要问题导向把准脉，紧盯重点求突破，以整改落实提升作风建设攻坚效能。针对此次通报的问题，开展作风建设的大排查、大梳理，各系统、各部门要认真比对所列问题的具体情形，认真审视自身问题，积极对照通报中所涉及的几类问题进行自查深挖，严要求、真兑现，防患于未然，超前在未发，坚持失责必问、问责必严，全力扭转不良风气，坚决把作风建设的隐患成本压到最低、降到没有，把整改效能放到最大、调至最优，切实转化成企业高质量高速度发展的“真金白银”。要以上率下强引领，整体联动抓推进，以完善机制凝聚作风建设强大合力。相关部门要根据能源事业部工作实际形成一个有关作风建设的暂行规定或者正负面清单，切实构建起科学完善的制度体系，要成立作风建设专项工作组，加强对违反制度行为的监督和查处，用监督传递压力，用压力推动执行，确保制度执行到人、到事、到底；机关部门干部要自觉当好作风建设的“领头雁”，以加强和改进作风的实际行动为能源事业部职工群众树起标杆，各系统、各部门“一把手”要认真履行“一岗双责”，充分发挥表率作用，同时要开门问效，定期开展督促检查，重点通过“绝大多数”的职工参与、职工监督、职工评议，紧盯作风问题整改不力、措施不实、效果不好的部门和个人，真正用严的纪律、严的监督、严的问责，推动工作作风大转变，把作风建设贯穿于安全生产、经营管理全过程全方位，为集团高质量高速度发展提供坚强政治和纪律保障。

会上，能源事业部党委负责人宣读了能源事业部党委关于对六名同志诫勉谈话的决定，党群工作部、健康安全环保部、生产部、财务部四个部门负责人分别作表态发言，就问题产生的根源进行了原因剖析，并明确了整改措施及下一步努力方向。

（文 高勇）

责任编辑：崔婷婷