潞安化工集团：跳出“小天地”善作善为 立足“大价值”创新创造

4月25日，潞安化工集团召开生产经营调度会。会上，集团党委书记、董事长王志清围绕近期举办的省管企业领导人员专业化能力提升专题培训班主题内容谈感悟、谈收获、谈差距。指出，对标先进，潞安的观点、观念、管理、状态都比较落后，所以各级领导干部要跳出“小天地”，放宽眼界、增长见识、提高认识，持续强化工作作风、转变思想观念、提升能力素质，积极主动、善作善为，立足价值创新创造，不断深化“算账文化”，有力推动企业在改革转型蹚新路上实现“加速跑”。集团领导马军祥、姚志胜、肖亚宁、吴有增、王强、崔树江、吕维赟参加会议。

王志清指出，进一步提升领导干部能力素质是山西省实现转型发展蹚新路的必然要求，也是潞安全面建设具有国际影响力的一流化工企业的必要条件。当下，企业正处于改革转型关键时期和市场经济跌宕起伏特殊时期，潞安化工各级领导干部更应该走出“舒适圈”，跳出“小天地”，放宽眼界、增长见识、拓展思维，通过横向对标、纵向对比，科学研判当前的形势与任务，认真审视自身的落后与差距，树立“价值成就你我”的理念，进一步统一思想、坚定信心，增强紧迫感、责任感和使命感，树立忧患意识和风险意识，不断改进提升，持续积极作为，以时不我待、只争朝夕的作风立足价值创新创造，用过硬的政治能力、科学管理能力和解决问题能力，推动企业在改革转型蹚新路上加速实现直道冲刺、弯道超车、换道领跑。

王志清强调，工作，要主动干、积极干；结果，要见实效、见长效。各级领导干部要坚持在精益思想指导下，继续深化“算账文化”。在“算账文化”各项工作的推进过程中，要积极转变工作作风、转变思想观念、转变方式方法，围绕企业改革转型遇到的难题、企业健康发展遇到的风险，不惧难、不懈怠，变被动为主动，开动脑筋想办法，创新方式善作为，通过抓根本、抓统筹、抓关键，不断完善体系建设、强化科学管理、加快核心变化、优化投入产出、提升效率效益，坚决守好土尽好责，真正当好企业改革转型路上的推动者和实践者，为潞安化工全面建设具有国际影响力的一流化工企业作出应有贡献。

（文 牛书红）

责任编辑：李世臣