潞安化工集团：以更加开放包容的姿态促进高质量发展

4月13日，潞安化工集团召开生产经营调度会。会议强调，要以更加开放包容的姿态和主动担当的作风，促进企业高质量发展，要做好华阳新材料科技集团所属6家公司的划转移交对接工作，使划转企业和人员尽快融入潞安这个“大家庭”，共同为企业转型发展、效益发展而努力奋斗。集团领导王志清、郭贞红、姚志胜、吴有增、马军祥参加。

集团党委书记、董事长王志清指出，在省委省政府的决策部署和大力支持下，华阳新材料集团所属6家公司管理权划转移交潞安化工集团，集团的规模更加壮大，发展基础更加坚实。我们要扎扎实实落实好省委省政府决策部署，确保移交工作顺利平稳、圆满完成。潞安的发展史是一部团结奋进史。建局之初，四面八方的援建人员汇聚在这片热土，为了企业发展壮大而努力奋斗，打造出“潞安”这块光荣的品牌，拥有了一个共同的名字“潞安人”。国资国企改革，为潞安的发展掀开了新的篇章，我们一定要在移交对接工作中展现潞安的独特魅力，体现潞安企业文化“包容、团结”的特质，使划转企业和人员尽快融入潞安这个“大家庭”，共同为企业转型发展、效益发展而努力奋斗。

王志清强调，顺利平稳、圆满完成移交工作对集团转型发展意义重大，是机遇也是挑战，我们要在移交对接工作中体现责任担当，展现能力水平，展示潞安的形象和魅力。总部各部门和化工事业部、能源事业部要主动履责、担当作为、统筹谋划，迅速制定对接工作方案，主动与划转单位协商对接事项。严格按照方案要求和步骤，讲究工作方式方法，做好各项工作，确保无缝交接、平稳移交，为下一步管理流程再造打好基础。

王志清指出，总部各部门要继续按照“懂政策、善经营、会管理、精专业”的要求，掌握政策、研究政策、用好政策，做到落实政策方向不偏，执行政策力度不减，利用政策创造更多的“真金白银”；要提高站位，开阔视野，转变思想，用发展的眼光检视工作，持续推进精益思想指导下的“算账文化”，找准职责定位，对标对表，找差距补短板，努力提升管理能力和管理水平。要大力弘扬实干精神，干实事、干好事、干成事，盯住问题一究到底，找原因追责任，抓落实强执行，用管理创造价值、增加效益。要积极构建“13710”制度工作平台，发挥信息化技术优势，提升工作效率质量，快速有效解决各类问题，保证企业健康运行。

（文 孟晗 焦龙）

责任编辑：郝佳丽