集团领导到余吾煤业公司调研

4月8日，潞安化工集团副总经理吴有增到余吾煤业公司，就提升精益管理、构建“算账文化”情况进行调研。

吴有增听取了该公司提升精益管理、构建“算账文化”工作推进情况汇报。该公司结合实际，明确了“113456”精益管理和“算账文化”工作的总体思路，坚持算清效益账、多干效益活、多产效益煤，划小核算单元，完善内部激励分配机制，算清经营投入、算清产出效益，推进“算账文化”、精益管理常态化、制度化、标准化，以全员价值创造促进企业效益提升。

吴有增要求，要将“算账文化”、精益管理与党史学习教育密切结合，牢记初心使命，围绕生产经营目标，自我加压加码，扛牢扛实责任，主动担当作为。要在保证正规循环作业的前提下，对采掘成本进行综合分析，充分发挥设备效能，科学合理组织生产，确保采掘衔接和安全生产有序高效。要强化经营意识，以盈利为中心，以效益论英雄，进一步转变工作作风，提升干部素质，强化管理流程再造，以高效率、高质量推动工作产生新变化、新进展。

（文/图 杨利军 常伟）

责任编辑：郝佳丽