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4月8日,潞安化工集团总经济师毛永红带领企管部、供应部相关负责人到五阳煤矿就一季度生产经营情况和推进“算账文化”情况进行调研。
毛永红听取了该矿一季度生产经营情况和推进“算账文化”及精益管理情况汇报。在采供服务、结算服务、制作配送服务“三个中心”和已撤消的原生产队组库房等场所进行了实地调研,并提出三点要求:一是进一步发挥“三个中心”优势,加强材料系统化管理,规范材料采购和领用流程,合理制定回收复用的物资价格,实现资源利用最大化;二是进一步树立“日算账”和“干前算,干中算、干后算”思想,班组、科队、系统要做到日日底子清,持续推动“算账文化”走细走实;三是进一步树立“安全账”是第一“经济账”的理念,安全生产经营中要全面统筹“安全保障、生产效率、经营管理”各个方面,全面贯彻落实集团双“18字”方针,进一步强化各级干部“大算账”意识和责任意识,用“算账”找差距,用精益思维解决实际问题,不断对标找差距,激发内在潜能,持续提升五阳经济效益。
(文/图 杨川斌 郭璐佳 盖宇)
责任编辑:李世臣
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