来源: 本站 时间:2021-03-27 08:00:00
3月25日,煤基清洁能源公司召开2021年系统开车暨全面打响化工转型攻坚战全体动员大会,潞安化工集团副总经理、化工事业部党委书记、总经理崔树江,化工公司、化工事业部、经销公司相关负责人,该公司班子成员、合资合作单位负责人及干部员工代表参加。
崔树江强调,在 180项目系统开车进入冲刺阶段的关键时刻,组织召开动员会,一是要提振精神状态,主动担当作为,坚定信心和决心。要在前进中解决问题,在问题中前进。既要正视当前发展所面临的困难和问题,更要提振做好各项工作的信心和决心,变压力为动力,变被动为主动,切实将思想和行动统一到集团的决策部署上来,全力以赴组织好系统开车。二是重结果抓过程,提升工作效能,确保完成系统开车和全年任务。坚持“安全为主、生产为辅”“循序渐进、持续改进”的原则,确保各项安全管理措施落实到位、要严格对照系统开车和生产组织方案;要对可能影响开车的关键问题、重点工作,制定解决预案和防范措施,消除不利因素;要坚持以“结果为导向”,向管理要效益,坚持以“过程为抓手”,把各项成本指标分解到车间、班组,细化到每一名岗位职工,挂图作战、挂牌督办,同时要持续抓好精益管理,建立“对标问题清单”,真正形成人人有责任、个个有压力的工作格局。三是持续改进作风,加强团队建设,凝聚强大合力。领导干部要冲锋在前,亲自抓,抓到底;要真正把系统开车的任务扛死、把扭亏脱困的担子压实,切实提高整体战斗力;要把用得上、能起作用的人集中到重点工作的推进上,确定牵头领导,抽调专业人员,组建落实团队;要强化责任考核,真正用“严考核”保证工作“真落实”;要树立正确的价值导向,以真金白银论英雄,以真抓实干提效益,扎实种好“责任田”。要把贯彻党史学习教育作为当前和今后一个时期的重要政治任务,真正把系统开车和转型攻坚作为深入学习党史、改进工作作风、提高执行力的最有力的体现、最生动的实践。
会议还对180项目全系统开车安全生产做出总体安排。该公司生产业务部室、基层厂、合资合作单位干部代表依次进行了表态发言。
(文 崔凯 张训理)
责任编辑:李世臣
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