潞安化工集团：找准定位担当作为 创新创效创造价值

3月18日，潞安化工集团召开生产经营调度会。会议强调，集团上下要将学党史、用党史与践行“算账文化”和推行精益管理紧密结合，讲政治、讲责任，找准定位，担当作为，创新创效、创造价值，推动企业效益化发展。集团领导王志清、郭贞红、姚志胜、肖亚宁、王强、崔树江、吕维赟、毛永红、徐海东参加会议。

会议指出，基层单位正在积极践行“算账文化”和推行精益管理，工作中的“加速度”和“新变化”已经初步显现。集团上下要继续加大“算账文化”和精益管理推行力度，要从企业法人的高度，模拟会计工作思维，着眼核心问题、关键问题和工作中的具体问题，在“算大账”上下功夫。各级业务部门要树立“管生产业务也要管成本”的工作理念，做到生产业务和降本增效两手抓、两手硬，运用管理手段拧出成本里的“水分”。机关业务处室要进一步找准定位，以管理创造价值为目标，构建“以市场为导向、以效益为中心”的精益化成本管控体系。要进一步提升经营意识、精益意识，狠抓干部作风建设，拓宽管理途径，调动系统资源，以解决问题提升效益为抓手，不断增强执行力和落实力，助推企业效益化发展。

会议指出，践行“算账文化”和推行精益管理是“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求的具体实践。下一步的工作任务更多、担子更重，必须持续加强“算账文化”和精益管理推行力度。要深入开展党史学习教育，通过学党史、用党史，进一步提升思想境界，长本领、提素养，不断增强工作动力。在实际工作中，要讲政治、讲责任，敢担当、能担当、会担当，对标补齐，总结经验，思考探索，找准作用点、作用力、作用方向，创新创效、创造价值，通过实干促使各项工作措施落地见效，推动企业高质量、高速度转型发展。

（文 李佳琦 高勇)

责任编辑：李世臣