集团领导带队到高河能源 李村煤矿进行一季度安全大检查

3月15日，潞安化工集团副总经理吕维赟带领集团一季度安全检查团到高河能源和李村煤矿进行安全大检查。

在高河能源，吕维赟要求，要牢固树立安全意识，强化全员执行力。“关键少数”要树好标杆、作好表率，把安全管理的各项制度措施层层把关、层层传导、层层落实，最终落实到现场、落实到个人，确保执行有力、落地见效；要严格管控安全现场，提升质量标准化。要把功夫下在平时，把重点放到提升安全生产质量标准化的能力和水平上来，靶向精准、持续发力，要始终坚持高标准、严要求，做到管控不松、标准不降、力度不减；要深入推行“算账文化”，提高智能化水平。要把智能化矿山建设作为重点工作任务来抓，优化生产布局、深植“算账文化”，与生产衔接各环节紧密结合，算大账、算细账，持续下大力气在智能化矿山建设、瓦斯综合治理、防尘措施等方面有所建树、走在前列。

在李村煤矿，吕维赟指出，李村煤矿要牢固树立“治理瓦斯就是解放生产力，治好瓦斯就是发展生产力”的理念，严格按照各项规章制度，紧紧围绕瓦斯治理工作的重点、难点，不断细化瓦斯灾害防治措施，坚决防范和遏制瓦斯事故的发生；着重聚焦矿井系统衔接，围绕采掘平衡目标，持续抓好采区接替和工作面衔接，确保矿井稳产高效；要进一步加强矿井顶板及防尘管理，构建规范有效的顶板管理新模式，建立健全综合防尘管理制度，确保各作业地点的降尘效率符合标准；要强化成本意识，在确保矿井安全生产的基础上，大力开展降本增效的各项工作，形成全员“算账”的工作氛围。

（文/图 程浩 赵宇 裴江波 李刚）

责任编辑：郝佳丽